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建筑樓宇物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改造及在物業(yè)管理中的應(yīng)用

發(fā)布: 2019-03-07     文章來(lái)源: 泛海物業(yè)管理武漢有限公司 吳少軍     查看: 6807次

建筑樓宇物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)改造及在物業(yè)管理中的應(yīng)用

 

物聯(lián)網(wǎng)(Internet of Things)是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)電信網(wǎng)等信息承載體,把所有物品通過(guò)信息傳感設(shè)備與互聯(lián)網(wǎng)連接起來(lái),進(jìn)行信息交換,即物物相息,以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別和管理。

截止2017年底,全國(guó)物業(yè)管理規(guī)模達(dá)195億平方米,服務(wù)企業(yè)數(shù)量超過(guò)11.8萬(wàn)家,從業(yè)人員達(dá)到904.7萬(wàn)人,創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,但整個(gè)行業(yè)仍然是處于勞動(dòng)密集型、微利狀態(tài)。如何充分利用先進(jìn)技術(shù)如信息化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),降低管理成本、提升管理效率、提高服務(wù)品質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,是每個(gè)管理者必須面對(duì)的問(wèn)題。

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)支付、共享經(jīng)濟(jì)、智慧社區(qū)、智慧城市等一系列新的技術(shù)和新的商業(yè)模式,迅速推動(dòng)物業(yè)服務(wù)的轉(zhuǎn)型。但真正進(jìn)行設(shè)施設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)或改造的企業(yè)還不多見(jiàn),其效益還沒(méi)有得到應(yīng)有的體現(xiàn)。

本文以參與物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與應(yīng)用的角度出發(fā),談?wù)勎锫?lián)網(wǎng)在物業(yè)工作的體會(huì),希望給業(yè)內(nèi)有所幫助。

1 物聯(lián)網(wǎng)的架構(gòu)體系

既有公共建筑和住宅項(xiàng)目,其設(shè)施設(shè)備一般包括信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、停車(chē)場(chǎng)管理系統(tǒng)、視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、樓宇對(duì)講系統(tǒng)、變配電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、給排水監(jiān)控系統(tǒng)、暖通空調(diào)監(jiān)控系統(tǒng)、冷熱源監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能照明監(jiān)控系統(tǒng)、電梯監(jiān)控系統(tǒng)、機(jī)房環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)等,如果進(jìn)行物聯(lián)網(wǎng)改造,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)來(lái)設(shè)計(jì)、建設(shè),充分考慮經(jīng)濟(jì)性、合理性、實(shí)用性,否則可能會(huì)導(dǎo)致其華而不實(shí),虛有其表,浪費(fèi)投資。

設(shè)施設(shè)備物聯(lián)網(wǎng)改造,通過(guò)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在內(nèi)網(wǎng)(Intranet)、專(zhuān)網(wǎng)(Extranet)、互聯(lián)網(wǎng)(Internet)環(huán)境下,采用適當(dāng)?shù)男畔踩U蠙C(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全可控乃至個(gè)性化的實(shí)時(shí)在線(xiàn)監(jiān)測(cè)、報(bào)警聯(lián)動(dòng)、調(diào)度指揮、預(yù)案管理、遠(yuǎn)程控制、安全防范、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、決策支持、領(lǐng)導(dǎo)桌面等管理和服務(wù)功能,實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)施設(shè)備“高效、節(jié)能、安全、環(huán)?!钡摹肮堋⒖?、營(yíng)”一體化,從而在物業(yè)日常管理工作中發(fā)揮作用。

項(xiàng)目物業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)如下:

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物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)需與物業(yè)管理系統(tǒng)(平臺(tái))進(jìn)行對(duì)接才能發(fā)揮其最大作用,物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)最終是為了便于管理、節(jié)省人力、提高效益,如果不能與管理系統(tǒng)對(duì)接,其作用就不能得到有效充分的發(fā)揮。

2 物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用

2.1 工作流程可控,提升業(yè)主體驗(yàn)感

    物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)用,改變了舊有的工作流程,如對(duì)項(xiàng)目報(bào)修的處理方式,現(xiàn)在完全可以在PC端或手機(jī)上接單處理,整個(gè)維修過(guò)程清晰明了,對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō),還可以隨時(shí)查看到維修進(jìn)程,過(guò)程透明化,提高業(yè)主的體驗(yàn)感。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),有助于其提高服務(wù)水平,提高工作效率。

2.2 將人從繁瑣的、機(jī)械的、重復(fù)性工作中解放出來(lái)

重要設(shè)備機(jī)房如配電房、水泵房、冷凍機(jī)房、鍋爐房等均安裝有監(jiān)控?cái)z像頭、環(huán)境監(jiān)測(cè)、漏水監(jiān)測(cè)、設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),當(dāng)設(shè)備運(yùn)行或機(jī)房環(huán)境異常如發(fā)生斷電、淹水、火警等異常情況時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào),平臺(tái)管理人員可及時(shí)發(fā)現(xiàn)并通知相關(guān)人員處理。如原來(lái)每個(gè)項(xiàng)目的配電工的工作就是在配電房里巡視、抄表,但現(xiàn)在不再限于本項(xiàng)目的配電房值班,而是管理多個(gè)項(xiàng)目配電房,極大提高管理效率。

2.3 智能化數(shù)據(jù)分析,設(shè)施設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)一目了然,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題簡(jiǎn)單便捷

 通過(guò)平臺(tái)數(shù)據(jù)分析功能,自動(dòng)判斷異常數(shù)據(jù),如通過(guò)用水?dāng)?shù)據(jù)分析,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水量異常,從而判斷有漏水現(xiàn)象發(fā)生,特別適合隱蔽的給水管道破損漏水情況,為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題提供支撐。

2.4 設(shè)施設(shè)備運(yùn)行報(bào)警預(yù)警,提高處理效率

    在系統(tǒng)中預(yù)設(shè)了設(shè)備運(yùn)行報(bào)警閾值,當(dāng)發(fā)生超出預(yù)設(shè)值的情況時(shí),系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警信號(hào),如消防系統(tǒng)報(bào)警信號(hào)、供電系統(tǒng)過(guò)載信號(hào)、給排水系統(tǒng)壓力報(bào)警信號(hào)、環(huán)境溫濕度報(bào)警信號(hào)等等,管理人員收到報(bào)警信號(hào)后及時(shí)通知維修人員現(xiàn)場(chǎng)處理;另一方面,系統(tǒng)還預(yù)設(shè)設(shè)施設(shè)備維保計(jì)劃,可提醒管理人員按計(jì)劃對(duì)設(shè)施設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2.5 平臺(tái)集中管理,變分散為集中

    物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)拉近了物與物的距離,也拉近了人與物的距離,對(duì)空間距離相對(duì)集中的多個(gè)項(xiàng)目而言,完全可以將系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行集中管理,節(jié)約管理成本。

2.6 激發(fā)員工工作積極性,主動(dòng)性,多勞多得,提高員工收入水平

    物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的運(yùn)用,改變了傳統(tǒng)的工作模式。員工的工作可以不再是上級(jí)安排,而是通過(guò)系統(tǒng)發(fā)出的任務(wù)(工單)來(lái)進(jìn)行搶單,員工的報(bào)酬按工作量進(jìn)行核定,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得,充分激發(fā)員工的主動(dòng)性、積極性。

2.7 節(jié)約管理成本,提高經(jīng)濟(jì)效益

    顯著降低人力成本。對(duì)相對(duì)集中的項(xiàng)目,人力資源可多個(gè)項(xiàng)目共享,如配電、弱電、維修等工種皆可同時(shí)在幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行值班或維修工作。除此之外,也降低了采購(gòu)、庫(kù)存成本。幾個(gè)項(xiàng)目共享庫(kù)房,最大程度保障維修材料的同時(shí)節(jié)約了采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)成本。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)改造,物業(yè)相關(guān)管理人員可減少20%左右,隨著系統(tǒng)的進(jìn)一步開(kāi)放利用,人力成本有望進(jìn)一步降低。

 

2.8 優(yōu)化工作流程,提高管理效率

在機(jī)房、公共區(qū)域重要巡檢點(diǎn)、設(shè)施設(shè)備等處均設(shè)置了二維碼,管理人員(不限部門(mén)、工種)通過(guò)手機(jī)APP進(jìn)行巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄也可提交工作任務(wù)單,屬于維修事項(xiàng)的由維修人員通過(guò)搶單或派單方式及時(shí)處理,非維修事項(xiàng)的由其它部門(mén)處理。改變了傳統(tǒng)上的線(xiàn)下流程,打破了項(xiàng)目職能分割的工作模式,使項(xiàng)目管理更透明、效率更高。

2.9 遠(yuǎn)程監(jiān)控,管理層可隨時(shí)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目運(yùn)行情況

公司領(lǐng)導(dǎo)可以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)查看到公司設(shè)施設(shè)備及相關(guān)人力資源、財(cái)務(wù)等運(yùn)行數(shù)據(jù),可作為經(jīng)營(yíng)決策依據(jù),也可以監(jiān)測(cè)到每個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)情況,監(jiān)督項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì),以提高公司運(yùn)營(yíng)品質(zhì)及效益。

當(dāng)然,物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)方案不限于上述方式,也可以不斷更新、提升,其應(yīng)用遠(yuǎn)不止上述這些。如業(yè)主繳費(fèi)、手機(jī)開(kāi)門(mén)、平臺(tái)商務(wù)活動(dòng)等等,均已在物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn),極大豐富了平臺(tái)功能,提高業(yè)主的體驗(yàn)感、歸屬感,拉近業(yè)主與物業(yè)距離,改善業(yè)主關(guān)系,在此不再贅述。隨著技術(shù)進(jìn)步,如5G的應(yīng)用,將會(huì)有越來(lái)越多的物業(yè)企業(yè)體驗(yàn)到這種改變,越來(lái)越多的功能將會(huì)被發(fā)掘出來(lái),也必將會(huì)對(duì)我們的管理工作產(chǎn)生越來(lái)越大的影響。

 

參考文獻(xiàn):

1.  2018年物業(yè)服務(wù)行業(yè)報(bào)告,中國(guó)物業(yè)新聞網(wǎng)

2. 物聯(lián)網(wǎng)三層體系架構(gòu)及其關(guān)鍵技術(shù)淺析,作者:龔華明,陰躲芬,《科技廣場(chǎng) 2013,2

3. 百度百科《物聯(lián)網(wǎng)》

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