歡迎您, 今天是 -      用戶名 密 碼 聯(lián)系我們 設(shè)為首頁
Alternate Text
重要通知  重要通知:
首頁 - 發(fā)展研究 - 雜志卷首語

予“智享”才能贏未來

發(fā)布: 2017-04-12     文章來源: 《中國物業(yè)管理》2017年第二期     查看: 10756次

| 沈建忠

31日,雜志社的卷首語又到了該交稿的日子,也是金地物業(yè)成立二十四周年的日子,突然想起去年該公司在生日推送了一段視頻,叫“23年正青春”。在黑天鵝頻出的2016年,物業(yè)管理行業(yè)卻在以堅(jiān)定的信念,以青青的步伐,行走在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上。正好前不久金地物業(yè)剛剛發(fā)布了其服務(wù)產(chǎn)品——享系列2.0,這是一款以夯實(shí)基礎(chǔ)物業(yè)服務(wù)為初心,為業(yè)主創(chuàng)造更智慧、多元的社區(qū)生活方式為目標(biāo)的物業(yè)服務(wù)模式。稍早前的首屆物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,金地物業(yè)的“智享生態(tài)圈”曾驚艷亮相,我在去年底曾到訪該公司,由此引發(fā)我的一些聯(lián)想。

互聯(lián)網(wǎng)及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛,傳統(tǒng)物業(yè)發(fā)展遇到瓶頸,互聯(lián)網(wǎng)大咖紛紛搶占社區(qū)地盤,物業(yè)管理及社區(qū)經(jīng)營新模式層出不窮,萬科睿服務(wù)重視基礎(chǔ)物業(yè)管理透明陽光;彩生活著力實(shí)現(xiàn)平臺(tái)價(jià)值的B2F商業(yè)模式;千丁互聯(lián)圍繞業(yè)主生活服務(wù)打造智慧社區(qū)生態(tài)圈。在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中,金地物業(yè)此次發(fā)布的享系列2.0是其布局“智享生態(tài)圈”的重要一步。“智享生態(tài)圈”將豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新的待客之道,多元的精彩資源,用智慧化工具和科技手段融合提練,一站式解決物業(yè)服務(wù)難題,為業(yè)主帶來了更便利、更有價(jià)值的服務(wù)體驗(yàn),也為企業(yè)釋放活力,夯實(shí)基礎(chǔ)服務(wù),提升品牌價(jià)值帶來了極大的空間。推出市場短短5個(gè)月時(shí)間,已有多家物業(yè)服務(wù)公司,近5000萬平方米的項(xiàng)目加入金地物業(yè)“智享生態(tài)圈”。

“智享生態(tài)圈”可以從“智享”和“生態(tài)圈”兩個(gè)角度理解。“智享”不僅指大家現(xiàn)在常說的科技、智能化,還飽含了包容、共享等哲學(xué)智慧;關(guān)于“生態(tài)圈”的“生態(tài)”強(qiáng)調(diào)和諧發(fā)展、共生共贏,“圈”則是核心所在,包括了平臺(tái)商、服務(wù)供應(yīng)商、服務(wù)對(duì)象(甲方及物業(yè)服務(wù)企業(yè))、業(yè)主四個(gè)維度。

目前,物業(yè)管理行業(yè)的競爭已不是寡頭的競爭,誰能聚集資源、掌控資源才能贏得最終的勝利。誰能保持開放共贏的心態(tài),在跨界合作上創(chuàng)造更多的可能,為合作企業(yè)創(chuàng)造更大的平臺(tái),為業(yè)主創(chuàng)造更智慧、更多元及有價(jià)值的社區(qū)生活,誰就有可能與業(yè)主、合作企業(yè)打造共生共榮的生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)共贏。

正是基于這樣的一種思維,金地物業(yè)“智享生態(tài)圈”聯(lián)合高端科技企業(yè),打造技術(shù)平臺(tái);整合智能廠商、服務(wù)廠商,形成產(chǎn)品及服務(wù)供應(yīng)鏈條;通過向地產(chǎn)開發(fā)商及物業(yè)服務(wù)公司提供綜合性或定制性解決方案,最終服務(wù)于客戶群體??梢哉f,通過“智享生態(tài)圈”的合作,既能讓信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助到甲方及物業(yè)服務(wù)公司提升效率和效益,從工程、銷售甚至規(guī)劃階段將智慧社區(qū)思維進(jìn)行植入,又能使得技術(shù)和服務(wù)供應(yīng)商獲得更大的平臺(tái)。目前,已有華潤置地、中海物業(yè)、招商物業(yè)、聯(lián)泰物業(yè)多次到訪金地物業(yè),探討“智享生態(tài)圈”的未來發(fā)展和合作可能。

為保證“智享生態(tài)圈”的落地和推廣,金地物業(yè)開展對(duì)人才培養(yǎng)的新探索,推出了行業(yè)內(nèi)第一個(gè)全員移動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)(M-learning)——“享學(xué)”,通過平臺(tái)的建設(shè),沉淀金地物業(yè)文化,盤點(diǎn)內(nèi)部管理經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)體系,更快速、更便捷地傳承公司文化、知識(shí)及技能,令廣大基層員工能隨時(shí)隨地進(jìn)行線上學(xué)習(xí),保持對(duì)享系列產(chǎn)品更新迭代新功能的了解和溝通,進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)型組織的競爭力,更有效、更及時(shí)地著力于規(guī)模擴(kuò)張、服務(wù)升級(jí)、科技改造三大方面,實(shí)現(xiàn)跨越蝶變。

作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),物業(yè)管理的基礎(chǔ)服務(wù)內(nèi)容依然是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)和評(píng)價(jià)滿意的主要依據(jù)。換句話說,看似普通的服務(wù)如果能做到讓客戶滿意,其實(shí)是不普通的一件事情。從2014年開始,物業(yè)管理行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展快車道,一時(shí)間各種誘惑蜂擁而至。對(duì)此,金地物業(yè)在大的戰(zhàn)略選擇上保持定力:一是提出“固本”,堅(jiān)守服務(wù)品質(zhì),于是就有了客戶滿意度91%、93%、94%98%的增長;二是提出“外拓”,三年攻城略地,服務(wù)規(guī)模從5000萬平方米擴(kuò)大到1.4億平方米;三是提出“重商”和“跨界經(jīng)營”,在努力做好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的同時(shí),向產(chǎn)業(yè)鏈的上游延伸,聚焦增值業(yè)務(wù),深度挖掘,做成產(chǎn)業(yè),有了現(xiàn)在的“榮尚薈”公寓業(yè)務(wù)、“半徑頤養(yǎng)”養(yǎng)老業(yè)務(wù)、金地樓宇智能公司、安承電梯公司;四是認(rèn)清“科技改造物業(yè)”的方向,于2014年成立了信息化建設(shè)小組,于2015年成立專門部門,培養(yǎng)自己的信息化力量,并將其打造成金地物業(yè)的核心競爭力,兩三年時(shí)間,金地物業(yè)的“智慧享聯(lián)”品牌和智慧社區(qū)建設(shè)已名列行業(yè)前五,品牌價(jià)值超過42億元。

金地物業(yè)作為進(jìn)入千億俱樂部金地集團(tuán)旗下的企業(yè),已連續(xù)三年獲得集團(tuán)最佳管理團(tuán)隊(duì)稱號(hào)。到訪過這家公司的,都驚訝于該公司媲美于一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的辦公條件和企業(yè)文化,管理團(tuán)隊(duì)和員工素質(zhì),感嘆在客服、規(guī)?;?、品牌、信息化、社區(qū)全服務(wù)鏈、人才梯隊(duì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的令人信服的成果和數(shù)據(jù)。所以我的評(píng)價(jià)是印象深刻,超出預(yù)期。實(shí)際上,在自媒體時(shí)代,網(wǎng)民的贊譽(yù)應(yīng)該是最真實(shí)的,有網(wǎng)民留言說,用愛和智能科技發(fā)展起來的;公司永遠(yuǎn)都是一路的閃耀;另一位叫歡歡媽的網(wǎng)友則認(rèn)為完美的管理品牌是實(shí)力打造出來的;還有一位塵綠若夢的網(wǎng)民更直接留言說:“我只想說,金地值得你擁有”。在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代和轉(zhuǎn)型升級(jí)的風(fēng)口之下,金地物業(yè)已然構(gòu)建起了良性的、生態(tài)的、可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,未來發(fā)展空間或不可限量?!?/font>

關(guān)閉
關(guān)閉