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加強制度創(chuàng)新,推動業(yè)主大會制度的落實

發(fā)布: 2013-02-08     文章來源: 《中國物業(yè)管理》2013年第1期     查看: 6385次

加強制度創(chuàng)新,推動業(yè)主大會制度的落實

——讀鄭州市《業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會指導(dǎo)意見》有感

 

 

隨著《物權(quán)法》出臺,《物業(yè)管理條例》修訂,業(yè)主大會制度得到進一步強化,業(yè)主大會的召開和業(yè)主委員會的成立也急迫地提到推進物業(yè)管理工作規(guī)范發(fā)展的重要議程。2010年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部制定并發(fā)布了《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》),對規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會活動,緩解成立和運作過程的矛盾糾紛,維護業(yè)主和物業(yè)公司的合法權(quán)益,總體起到積極的促進作用。上海、天津等地按照《規(guī)則》要求加快了業(yè)主大會召開和和業(yè)主委員會成立的步伐,取得了顯著成效。

但從全國目前對《規(guī)則》的執(zhí)行和業(yè)主委員會成立的數(shù)量來看,還遠未達到政策的預(yù)期目標(biāo)。業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立難的原因主要有以下幾方面:一是現(xiàn)行制度下業(yè)主大會協(xié)調(diào)成本高,各利益主體相互博弈,難以達成一致;二是公共區(qū)域共同決策的理念尚未形成,業(yè)主廣泛參與的積極性不高;三是有的建設(shè)單位消極抵觸、有的物業(yè)服務(wù)企業(yè)不主動配合,擔(dān)心會對企業(yè)的經(jīng)營和管理造成干擾;四是部分行政主管部門工作人員不足或怠于履職,沒有把足夠精力放著對業(yè)主大會制度健全的指導(dǎo)上,致使從全國看工作推進總體較為緩慢。

今年參加《中國物業(yè)管理》雜志社在鄭州組織的活動期間,在和鄭州市住房保障和房地產(chǎn)管理局副局長李全云就物業(yè)管理推進中有關(guān)問題的交流中,李局長重點介紹了鄭州去年針對業(yè)主大會召開和業(yè)委會成立難問題出臺的《住宅小區(qū)業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。她興奮地談到在貫徹中取得的突破和成效,對鄭州和諧物業(yè)管理局面的形成起到的重要推動作用,讓我深受鼓舞。我向她詳細了解了文件起草的背景,主要內(nèi)容和工作推進情況,并請她盡快將政府發(fā)文提供給我。

看了鄭州市政府下發(fā)的《指導(dǎo)意見》,印象最深的是其明確的指導(dǎo)思想,實施原則和具體推進上的可操作性和有力的保障措施。覺得非常有必要把這個文件向業(yè)內(nèi)推薦,希望引起一些成立業(yè)委會難的地區(qū)的關(guān)注,能結(jié)合本地情況加以借鑒。

歸納起來,《指導(dǎo)意見》有以下亮點:

一是明確的指導(dǎo)思想:堅持“社區(qū)主導(dǎo)、業(yè)主參與、自我管理、權(quán)責(zé)一致”的總體思路,積極拓寬業(yè)主自我管理渠道,搭建相關(guān)責(zé)任主體之間的溝通平臺,實現(xiàn)住宅小區(qū)日常管理有組織、自我服務(wù)有途徑、協(xié)調(diào)議事有制度的社區(qū)物業(yè)管理新局面,推動社區(qū)物業(yè)管理健康有序發(fā)展,逐步實現(xiàn)全市住宅小區(qū)業(yè)主委員會的全覆蓋。

二是嚴(yán)格的適用范圍:全市城市建成區(qū),具備業(yè)主大會成立條件的住宅小區(qū),應(yīng)當(dāng)成立業(yè)主大會籌備組,組織召開業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。沒有召開業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的住宅小區(qū),應(yīng)當(dāng)成立業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會。

三是業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會成立、運行和管理應(yīng)堅持的三條原則:一是社區(qū)主導(dǎo)原則。業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會工作,列入社區(qū)物業(yè)管理工作范圍,接受社區(qū)領(lǐng)導(dǎo);二是業(yè)主參與原則。全體業(yè)主應(yīng)當(dāng)積極參與小區(qū)管理活動,履行自主管理、自我服務(wù)責(zé)任,共同協(xié)商處理小區(qū)事務(wù);三是過渡建設(shè)原則。業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會,是住宅小區(qū)召開業(yè)主大會產(chǎn)生業(yè)主委員會前的過渡性組織,經(jīng)過培育且條件成熟的,應(yīng)當(dāng)召開業(yè)主大會,選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會。

四是業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會的工作職責(zé):在《規(guī)則》等相關(guān)制度法律框架下,主動宣傳國家物業(yè)管理法律法規(guī)和政策;召開業(yè)主會議,反饋小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)情況;協(xié)調(diào)小區(qū)管理中出現(xiàn)的問題,調(diào)解物業(yè)管理糾紛;及時了解業(yè)主的意見和建議,監(jiān)督業(yè)主管理規(guī)約的落實;督促業(yè)主交納物業(yè)服務(wù)費及其他相關(guān)費用,協(xié)助完成社區(qū)物業(yè)管理的其他相關(guān)工作。

五是推進業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會成立和工作開展的保障措施:鄭州市要求各區(qū)政府、管委會加強業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會工作的領(lǐng)導(dǎo),制定具體計劃方案,強化培訓(xùn)考核,確保住宅小區(qū)業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會組建工作落實到位,并逐步納入正常工作范疇,給予業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會必要的經(jīng)費支持。市、區(qū)對工作成績突出的業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會及其成員給予一定獎勵。

鄭州市制發(fā)《指導(dǎo)意見》的出發(fā)點和立足點,就是在業(yè)主大會召開和業(yè)主委員會成立條件尚不完全具備的條件下,由社區(qū)主導(dǎo),以樓棟或單元為單位,挑選公益心強的業(yè)主作為業(yè)主代表,選舉成立業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會,代為行使業(yè)主大會協(xié)調(diào)議事的部分職能,協(xié)助解決小區(qū)內(nèi)日常管理事務(wù),建立業(yè)主與社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、開發(fā)企業(yè)的聯(lián)系機制,以應(yīng)對現(xiàn)階段一些在管的物業(yè)項目因業(yè)主大會和業(yè)委會缺失帶來影響物業(yè)管理規(guī)范和諧推進的種種問題。文件明確提出經(jīng)過培育,成立業(yè)主大會時機成熟時,應(yīng)主動推動業(yè)主大會成立,促進業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會向業(yè)主委員會的轉(zhuǎn)換??梢钥吹剑≌^(qū)成立業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會,作為一項過渡措施,不僅對解決當(dāng)前業(yè)主大會召開難和業(yè)委會成立難會起到立竿見影的效果,還將對創(chuàng)造條件促進業(yè)主大會的召開和業(yè)委會的成立產(chǎn)生推動作用。

據(jù)了解,《指導(dǎo)意見》實施一年來,從點到面均取得了可喜效果。截止目前,鄭州市除已成立業(yè)主委員會的639個小區(qū)外,其余3600多個小區(qū)已全部成立了業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會。產(chǎn)生的效果主要體現(xiàn)在加強了業(yè)主、社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和開發(fā)企業(yè)之間的聯(lián)系溝通,正確引導(dǎo)業(yè)主積極參與公共事務(wù)決策,有效化解了各類物業(yè)管理矛盾糾紛,促進了和諧社區(qū)的建設(shè)。

鄭州市惠濟區(qū)贏家水岸小區(qū),由于前期開發(fā)商建筑遺留問題較多,小區(qū)前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)在處理遺留問題上不夠主動,導(dǎo)致業(yè)主意見較大。在業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)調(diào)過程中,物業(yè)公司提出管理效益虧損,要求撤離小區(qū)。業(yè)主得知后非常著急,如果召開業(yè)主大會,在時間上無法保證。但不及時召開業(yè)主大會,難以完成對新聘請物業(yè)企業(yè)的選擇,原有企業(yè)一旦退出,將造成管理上的斷層,影響廣大住戶居住生活的便利和安寧。為了保證小區(qū)業(yè)主利益得到維護,在社區(qū)的大力協(xié)調(diào)和組織下,由熱心業(yè)主成立了業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會,組織全體業(yè)主選聘了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),保障了小區(qū)物業(yè)服務(wù)的持續(xù),得到業(yè)主和住戶的高度肯定。

黨的十八大報告中指出:“提高社會管理科學(xué)化水平,必須加強社會管理法律、體制機制、能力、人才隊伍和信息化建設(shè)。改進政府提供公共服務(wù)方式,加強基層社會管理和服務(wù)體系建設(shè),增強城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)功能,充分發(fā)揮群眾參與社會管理的基礎(chǔ)作用?!编嵵菔谐雠_的《指導(dǎo)意見》在加強和創(chuàng)新社會管理方面做了有益的嘗試,對推進業(yè)主大會制度的執(zhí)行有非常好的借鑒意義。一是業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會制度的提出,可以通過過渡性措施的采用,由協(xié)調(diào)委員會代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)利,履行相應(yīng)的義務(wù);二是充分發(fā)揮了街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和社區(qū)居委會的力量,將業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會工作列入社區(qū)工作范圍,通過社區(qū)組織正確引導(dǎo)業(yè)主活動的開展,監(jiān)督物業(yè)企業(yè)的規(guī)范運作;三是業(yè)主代表協(xié)調(diào)委員會主任由社區(qū)工作人員兼任,有利于最大限度地凝聚各方面力量,構(gòu)建和諧的物業(yè)管理關(guān)系;四是對于涉及全體業(yè)主在選聘和解聘物業(yè)服務(wù)企業(yè),籌集和使用專項維修資金,改變共有部分用途,利用共有部分進行經(jīng)營以及所得收益的分配與使用等公共事務(wù)上能及時形成決議,以保障物業(yè)管理相關(guān)工作的順利開展,切實維護全體業(yè)主的共同權(quán)益。

今年以來,各地主管部門的工作非常給力,尤其體現(xiàn)在法規(guī)建設(shè)和制度創(chuàng)新上。相信隨著政策制度的創(chuàng)新和完善,行業(yè)必將會迎來更加健康有序?qū)捤傻陌l(fā)展環(huán)境。

 

 

 

 

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