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老舊小區(qū)碧?;▓@“變形記”

發(fā)布: 2023-10-31     文章來源:     查看: 2723次

/程良娟

碧?;▓@小區(qū),坐落在山東省青島市黃島區(qū)嘉陵江東路350-366號,屬于薛家島街道青云山路社區(qū)管轄范圍。小區(qū)于2001年11月竣工并交付使用,是一個具有22年歷史的典型老舊小區(qū)。整個小區(qū)共分為南、北兩部分,占地面積總計43000m2,物業(yè)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)為0.6元/(平方米·月)。

2016年8月,青島森隆物業(yè)管理有限公司(以下簡稱森隆物業(yè))正式進(jìn)駐碧?;▓@小區(qū),成為合法合規(guī)的物業(yè)服務(wù)提供方。2021年5月,碧?;▓@小區(qū)被納入青島西海岸新區(qū)老舊小區(qū)改造項目。2022年3月,老舊小區(qū)改造正式動工,2022年11月基本完工。從此,碧?;▓@小區(qū)得以舊貌換新顏。

做好前期宣傳,讓居民從“我要改”到“我想改”

這次碧海花園改造,有一個最明顯的特點,就是居民積極參與到每一個工作環(huán)節(jié)中。這得益于森隆物業(yè)前期的積極宣傳。

為了讓每一位居民都知曉舊改的好處,森隆物業(yè)的工作人員不厭其煩地一次又一次上門宣傳,在樓道宣傳欄里多次張貼《致碧海花園小區(qū)居民的一封信》,在業(yè)主微信群里反復(fù)講解舊改的益處,積極倡導(dǎo)居民填寫《西海岸新區(qū)老舊小區(qū)改造征求意見表》……正因為森隆物業(yè)的不懈堅持,才讓舊改的春風(fēng)吹進(jìn)了每一位居民的心中。

在居民全程參與部分,具體體現(xiàn)在“怎么改居民說的算”。為了統(tǒng)計業(yè)主的舊改意愿,森隆物業(yè)召開了十多次改造動員會,二十余次議事會會議,整理出了三十條改造意見。碧?;▓@小區(qū)居民改造的意愿越來越強烈。最終,在446戶居民中,同意出資的居民高達(dá)350戶,收取居民出資舊改費用總計69萬余元。

樓道革命,讓小區(qū)更安全

碧海花園小區(qū)已經(jīng)有22年的樓齡,樓道內(nèi)設(shè)備設(shè)施老化,管線裸露,樓內(nèi)“臟亂差”,大量雜物亂堆亂放。為了讓樓道徹底消除安全隱患,薛家島街道辦、青島住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局老舊小區(qū)改造專班等政府有關(guān)部門與森隆物業(yè)三方攜手,共同掀起了一場碧?;▓@的“樓道革命”。

在此次舊改過程中,有關(guān)三方集中對碧?;▓@樓道內(nèi)的老舊線路進(jìn)行了更換,同時,還對裸露的電線進(jìn)行了統(tǒng)一捆綁處理。不僅如此,此次舊改還統(tǒng)一更換了安全性更高、更美觀的樓道玻璃窗,粉刷了樓道內(nèi)的墻壁。如此一來,整個樓道頓時變得干凈又整潔。

針對不少業(yè)主反映原先的單元樓入戶門存在老舊破碎等問題,在這次老舊小區(qū)改造中也一并得到了解決。12棟樓,共計35個單元,全部更換成更安全的電子防盜門,提高了小區(qū)和業(yè)主的安全系數(shù)。

樓內(nèi)改造完畢后,考慮到小區(qū)業(yè)主多數(shù)是中老年人,缺少電梯可能會對日常出行造成一定的影響。為此,森隆物業(yè)組織員工進(jìn)行了入戶調(diào)查,對業(yè)主加裝電梯的需求進(jìn)行了統(tǒng)計。經(jīng)過兩個多月的入戶調(diào)查,有四棟樓全票通過了電梯加裝的建議。對此,森隆物業(yè)積極配合電梯施工方進(jìn)行電梯的安裝工作,不定時地進(jìn)行電梯施工的巡檢,確保電梯安裝工程能順利有序地推進(jìn)。在森隆物業(yè)的不懈努力下,四部電梯順利交付使用。

 

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為了保證樓道內(nèi)的改造成果,森隆物業(yè)主動發(fā)揮物業(yè)服務(wù)企業(yè)的力量,對樓道內(nèi)的亂堆亂放進(jìn)行整治,徹底消除樓道內(nèi)的安全隱患。為了徹底整治亂堆亂放,尤其是堵塞消防通道的雜物,以及樓體外的違章建筑,聯(lián)合行政綜合執(zhí)法等政府有關(guān)機(jī)構(gòu),逐層逐戶進(jìn)行排查、整改和清理。在森隆物業(yè)和全體業(yè)主的共同努力下,碧?;▓@樓道內(nèi)的雜物堆放量大幅度減少,消防栓和消防通道暢通無阻。

這場樓道革命給碧?;▓@帶來的變化是巨大的:完成了35個單元樓內(nèi)的線路改造、墻面粉刷、樓道窗戶和單元門更換,安裝了4部電梯,徹底清除了15處違章建筑,清理了38處亂堆亂放。碧?;▓@小區(qū)徹底告別了“臟亂差”和“安全隱患重重”,一個新的碧?;▓@正在誕生!

環(huán)境革命,讓小區(qū)更完善

如今,很多小區(qū)都會配套電動汽車和電動自行車的充電設(shè)施,讓居民生活更加便捷和舒適??墒牵瑢τ诶吓f小區(qū)來說,想要加裝充電樁和充電車棚,無異于是“困難重重”。

 

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當(dāng)碧海花園被納入青島西海岸新區(qū)老舊小區(qū)改造項目后,為小區(qū)業(yè)主修建電動自行車充電車棚和電動汽車充電樁立刻被提上日程。由施工方出具設(shè)計圖紙,森隆物業(yè)則負(fù)責(zé)將施工進(jìn)度和施工內(nèi)容反饋給業(yè)主,讓所有業(yè)主都能成為老舊小區(qū)改造的監(jiān)督者和見證者。

舊改完工后,共修建了5個電動自行車充電車棚,滿足了業(yè)主日常停車和電動自行車充電的需求。此項改造成果,完美解決了電動自行車飛線充電、入樓入戶造成的安全隱患。

除了加建充電車棚,老舊小區(qū)改造過程中還對小區(qū)的停車位進(jìn)行了全面規(guī)劃,增加了小區(qū)的停車位數(shù)量,從原先的75個,擴(kuò)大到336個,其中新能源車停車位20個,極大地緩解了業(yè)主停車難的局面。從此,碧海花園小區(qū)業(yè)主“停車不再難,車位不用搶”,居住滿意度和舒適度提升了好幾個檔次。

在碧海花園小區(qū)的這場環(huán)境革命中,森隆物業(yè)還不遺余力地推進(jìn)兒童休閑游樂區(qū)的修建工作。在進(jìn)行老舊小區(qū)改造前,森隆物業(yè)工作人員已經(jīng)進(jìn)行了不下十次的入戶調(diào)查,收集居民在老舊小區(qū)改造上的意見和意愿。其中,居民改造意愿最強烈的要數(shù)“增加兒童休閑游樂區(qū)”。從選址到規(guī)劃,再到修建完成,每一步都凝聚著政府、物業(yè)服務(wù)企業(yè)與居民的努力和心血。

在小區(qū)內(nèi)增設(shè)文化宣傳欄,也是此次舊改的任務(wù)之一。為此,森隆物業(yè)在當(dāng)?shù)亟值擂k的支持下,全新設(shè)計,重新規(guī)劃,打造了一批以“尚德碧?!睘橹黝},以“中國傳統(tǒng)文化”為內(nèi)容的社區(qū)宣傳欄?!吧械卤毯!睘楸毯;▓@小區(qū)注入了文化色彩,讓小區(qū)文化真正活起來。

環(huán)境革命是一場“以改善業(yè)主居住環(huán)境為目的”的舊改風(fēng)暴,幾個月來,5個電動自行車充電車棚、336個停車位、2個兒童休閑游樂區(qū)、13個文化宣傳欄和40個監(jiān)控點位的增設(shè)讓小區(qū)的居住環(huán)境得以大幅提升。

管理革命,紅色物業(yè)為人民

在碧?;▓@的改造過程中,森隆物業(yè)充分發(fā)揮紅色物業(yè)服務(wù)理念,讓物業(yè)管理下沉到碧?;▓@的每一戶里,每一位業(yè)主身上。比如,在入戶調(diào)查統(tǒng)計業(yè)主舊改意愿的時候,森隆物業(yè)的黨員先鋒隊主動沖在第一線,承擔(dān)起更大的職責(zé)和任務(wù)。

當(dāng)小區(qū)舊改接近尾聲后,森隆物業(yè)黨員先鋒隊多次組織黨員力量,在碧海花園小區(qū)開展“文明城市創(chuàng)建”“打造美好家園”的志愿者活動,為碧?;▓@小區(qū)錦上添花。

對停車場進(jìn)行標(biāo)號,讓車輛管理有條不紊;對非機(jī)動車停車區(qū)域進(jìn)行劃線,讓非機(jī)動車停放更規(guī)范;張貼標(biāo)識標(biāo)志警示標(biāo)牌,讓小區(qū)管理更加健全;清掃園區(qū)和樓道,讓小區(qū)煥然一新;擦拭宣傳欄、單元門和樓道扶手,讓小區(qū)告別“臟亂差”;安裝綠化標(biāo)識牌,為小區(qū)增添一抹靚麗的色彩……森隆物業(yè)的每一份付出,每一份堅守,都是踐行“黨建引領(lǐng)”“紅色物業(yè)”的極致體現(xiàn)。

2016年進(jìn)駐碧?;▓@小區(qū)起,每一年森隆物業(yè)的業(yè)主滿意率均超過98%,就是最好的證明!

“要我漲”到“我要漲”

為了讓舊改成果更持久、更有效,不少居民主動要求對小區(qū)進(jìn)行封閉管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。對于小區(qū)業(yè)主的此項建議,森隆物業(yè)采取了入戶一對一的調(diào)查模式,填寫《碧?;▓@舊改后物業(yè)管理表決書》。經(jīng)過一周的走訪調(diào)查,446戶居民中,有329戶贊成將物業(yè)服務(wù)費從原先的0.6元/(平方米·月),提升到1.0元/(平方米·月),并對小區(qū)進(jìn)行封閉式管理。

在此次碧?;▓@老舊小區(qū)改造中,突破了傳統(tǒng)的舊改方式,不再是“要我改”,而是“我要改”“我想改”。在物業(yè)服務(wù)價格的調(diào)整問題上,不再是漲價難,而是業(yè)主主動要求提高收費標(biāo)準(zhǔn),提升服務(wù)等級,提高服務(wù)品質(zhì)。

業(yè)主滿心歡喜,開啟幸福新生活

對于此次改造的成果,小區(qū)居民是滿心歡喜,眉開眼笑。家住7號樓的業(yè)主說:“這次改造后,小區(qū)像變了一個樣,電動自行車充電再也不愁了?!倍易?號樓的業(yè)主則說:“有了游樂設(shè)施,孩子再也不愁沒地方玩了。” 

居民們細(xì)數(shù)著小區(qū)改造后的種種變化,打心眼里高興。“以前,每逢遇到下雨天氣,小區(qū)就變成了泥濘的海洋。不僅車上泥點斑斑,連居民的褲腳上、身上都留下了泥土的印記。如今,路面寬闊了,平坦了,整潔了,再也不怕下雨天?!?/span>

“看到小區(qū)重新規(guī)劃的停車位,停車位再也不用搶了?;丶彝砹艘膊粨?dān)心找不到停車位?!?/span>

“自從小區(qū)增加了監(jiān)控設(shè)施,感覺小區(qū)更安全了。居住在這里,心里也踏實?!?/span>

碧海花園的老舊小區(qū)改造,真可謂改進(jìn)了居民的心里,讓居民們喜上眉梢。(原載于《中國物業(yè)管理》雜志2023年第6期)

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