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全國百家“美好家園” 江蘇篇

發(fā)布: 2022-03-24     文章來源:     查看: 1446次


“加強物業(yè)管理 共建美好家園”活動開展以來,全國積極參與,各省級住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門在每個開展活動的城市擇優(yōu)推薦美好家園項目至住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部,經(jīng)過綜合評定最終評選出100個“美好家園”項目,中國物業(yè)管理協(xié)會微信和《中國物業(yè)管理》雜志將集中進行項目亮點展示。今天一起看看江蘇地區(qū)“美好家園”項目有哪些特色和亮點。

 

 

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瑞金新村:打造協(xié)同治理“紅色鐵三角”

 

 

概況及亮點

 

南京市秦淮區(qū)瑞金新村小區(qū)建筑面積約11萬平方米,總住戶2509戶,小區(qū)堅持黨建引領(lǐng)、改革賦能,堅持把組織嵌入小區(qū)、服務(wù)深入小區(qū)、治理融入小區(qū),打造“紅色物業(yè)”。深入開展創(chuàng)建“美好家園”活動,以解決群眾身邊的“關(guān)鍵小事”為著力點,改善環(huán)境,提升品質(zhì),踐行“五心”服務(wù),把小區(qū)建設(shè)成黨建引領(lǐng)物業(yè)管理省級示范點和省宜居示范小區(qū)。

在社區(qū)黨委的引領(lǐng)下,物業(yè)管理與小區(qū)治理深度融合、同向發(fā)力。一是堅持黨建引領(lǐng),在社區(qū)黨委指導下,成立項目黨支部,黨員負責人兼任社區(qū)黨委委員,主動接受社區(qū)黨委的領(lǐng)導,做到“組織共建、黨員共管、設(shè)施共享、活動共辦”;二是堅持多元共治,社區(qū)黨委牽頭搭建“美好家園”理事會,業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、駐區(qū)單位、居民代表等共同參與,定期研究物業(yè)管理、垃圾分類、居民自治等,共同為社區(qū)治理找問題、想辦法。每周召開業(yè)委會黨支部、物業(yè)黨支部聯(lián)席會,問題逐一過堂、分類施策、分級提效;三是堅持攻堅克難,聯(lián)合社區(qū)兩委、業(yè)委會,全面梳理熱點難點問題,把停車難停車亂、充電難充電亂、晾曬難晾曬亂等作為整治重點。

小區(qū)以提升居民獲得感幸福感為著力點。一是做精智慧小區(qū),先行先試打造智慧小區(qū),系統(tǒng)集成人臉識別、智能門禁、視頻監(jiān)控、智能充電樁、智能窨井液位報警、智能煙感報警裝置,將社區(qū)監(jiān)控全部接入社區(qū)視頻調(diào)度指揮平臺,問題發(fā)現(xiàn)速報速處;二是做優(yōu)精準服務(wù),小區(qū)聯(lián)合社區(qū)黨委共同優(yōu)化小區(qū)功能布局,推動優(yōu)質(zhì)資源向小區(qū)聚集,動員蘇果總部導入蘇果網(wǎng)上購物終端,引進常青藤居家養(yǎng)老、“溫馨緣”家政等一批社會組織,聯(lián)動社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,讓居民不出小區(qū)享受“五助”(助學、助醫(yī)、助居、助餐、助潔)服務(wù),進一步延伸物業(yè)服務(wù)內(nèi)涵;三是做實規(guī)范管理,踐行“先服務(wù),后收費,不滿意,不收費”的服務(wù)承諾,投入30多萬元引進機掃設(shè)備,堅持“以克論凈”,對小區(qū)道路實行“機掃、灑水、吸塵、沖洗”標準化保潔。嚴格執(zhí)行出入登記管理、裝修改造登記備案,標準化打造安全小區(qū)、文明小區(qū)。

創(chuàng)新建立“紅色物業(yè) 紅心服務(wù)”黨建品牌,牢抓品牌建設(shè)三個方面。一是“接地氣”,定期組織全體黨員下沉瑞金新村開展“清潔家園”等各類志愿活動,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,營造整潔舒適的人居環(huán)境;二是“動真情”,踐行物業(yè)管理行業(yè)“五心”服務(wù)宗旨,在小區(qū)現(xiàn)場試點設(shè)置“12345”現(xiàn)場受理點和行風監(jiān)督熱線;三是“暖人心”,在社區(qū)黨委的引領(lǐng)下創(chuàng)新管理模式,建成陽光書屋、設(shè)置安康·愛心驛站,在全市首推“孝心車位”。

小區(qū)的服務(wù)獲得業(yè)主認可,物業(yè)費收繳率從20%提高到96%,業(yè)主綜合滿意度達到97%以上。

 

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怡江苑:為社區(qū)治理增權(quán)賦能

 

 

概況及亮點

 

南京市棲霞區(qū)怡江苑小區(qū)建筑面積11.04萬平方米,居住人口約3500人。小區(qū)積極踐行“紅色物業(yè)”管理模式,提出“黨建引領(lǐng)、社企融合、民生服務(wù)、專業(yè)管理”的管理理念,由街道、社區(qū)、社會組織(含業(yè)主自治組織)、公安部門、建設(shè)單位五方力量形成黨建聯(lián)盟,著力打造“共聯(lián)、共建、共商、共治、共管”新模式,為社區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)增權(quán)賦能。

黨建引領(lǐng),黨員先行,強化隊伍建設(shè)。社區(qū)黨委聯(lián)合物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部,組織協(xié)調(diào)民警、樓棟長、志愿服務(wù)隊、街道綜合執(zhí)法大隊等多方力量,定期召開物業(yè)聯(lián)席會議,形成良好的協(xié)作機制;社區(qū)兩委成員與物業(yè)項目經(jīng)理無縫對接,全部下沉小區(qū)二級網(wǎng)格,及時解決居民反映的問題;社區(qū)組建老黨員老干部“找茬隊”和物業(yè)服務(wù)隊伍,實行全天候巡護;黨支部為應(yīng)對各類突發(fā)事件,成立了黨員應(yīng)急突擊隊,在防汛、防疫、掃雪等工作中發(fā)揮了積極作用,有效地支援了社區(qū)黨組織的應(yīng)急保障和民生服務(wù)工作。

情系業(yè)主,聚焦民生實事。為順利實現(xiàn)怡江苑小區(qū)創(chuàng)建“美好家園”的目標,通過創(chuàng)建活動達到提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量的目的,物業(yè)服務(wù)中心開展了一系列的自查自糾工作,對小區(qū)的垃圾分類亭房、道路等公共設(shè)施進行升級改造;對綠化、衛(wèi)生等精細維護管養(yǎng);定期巡查水、電、消防、智能化等系統(tǒng),保障設(shè)備正常運行。在小區(qū)內(nèi)添置特色七彩隔離樁,增設(shè)“好鄰驛站”石桌椅,架設(shè)公共晾衣桿,設(shè)立公益廣告插牌等,使小區(qū)公共功能得到拓展,環(huán)境質(zhì)量得到升級,業(yè)主生活更加便捷舒適。

多彩活動助推文明提升。物業(yè)服務(wù)企業(yè)與社區(qū)新時代文明實踐站共同舉辦象棋比賽、乒乓球比賽、送春聯(lián)、讀書分享會等豐富多彩的文體活動,組織普法講座、垃圾分類、健康義診、技能培訓等知識講座,志愿者定期開展為老年人愛心修腳、文明典范城市創(chuàng)建、常態(tài)化疫情防控等“學雷鋒”志愿服務(wù)活動。

共建美好家園成效顯著。怡江苑“紅色物業(yè)”建設(shè),始終把群眾滿意作為不竭動力,始終把業(yè)主的需求記心間,始終把高質(zhì)量管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿在工作中。調(diào)動轄區(qū)內(nèi)外的一切積極因素,推進執(zhí)法進小區(qū),在違建管控、文明養(yǎng)犬、垃圾分類、樓道雜物、治安安全等方面形成良好的部門協(xié)作機制,創(chuàng)建多元主體力量參與的共建共治共享的和諧社區(qū);小區(qū)環(huán)境整潔,無違規(guī)搭建、占用堵塞消防通道等現(xiàn)象,實現(xiàn)垃圾分類投放和收集。

業(yè)主滿意度逐年提高,物業(yè)費收繳率常年保持在96%以上,停車費收繳率常年保持在98%以上;綜合滿意度在97%以上。

 

29

東方瑞園:協(xié)商共治 共享美好

 

 

概況及亮點

 

江蘇連云港東方瑞園小區(qū)總建筑面積約28萬平方米,居民1600余戶,20146月起交付使用后引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)。小區(qū)相繼成立了東方瑞園黨支部、業(yè)主委員會,并通過聯(lián)席會議制度,解決居民“急難愁盼”問題,小區(qū)堅持以“黨建引領(lǐng)建標準 紅色物業(yè)促服務(wù)”作為指導方針,推動“美好家園”建設(shè),因地制宜打造黨群活動、物業(yè)服務(wù)、便民服務(wù)、康樂活動、文化展示“五大服務(wù)中心”,組建志愿者、服務(wù)監(jiān)督、文明勸導“三支服務(wù)隊伍”,協(xié)商共治辦實事,共享美好生活。

東方瑞園小區(qū)通過建立由組織部門、住建部門、街道社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、小區(qū)黨支部形成的“六位一體”組織體系,成立“黨群活動”“物業(yè)服務(wù)”“便民服務(wù)”“康樂活動”以及“文化展示”五大服務(wù)中心,組建“志愿者服務(wù)隊”“服務(wù)監(jiān)督隊”“文明勸導隊”三支隊伍,不斷完善“美好家園”服務(wù)體系和人員架構(gòu)。

小區(qū)通過每月至少召開1次的聯(lián)席會議,凝聚街道社區(qū)黨組織、小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)職能部門的共治力量,有效組織了疫情防控,進行了健康步道、兒童游樂場地等設(shè)施設(shè)備改造工作;統(tǒng)籌解決了集中供暖、停車難、消防安全、集中晾曬等問題,多措并舉落實“我為業(yè)主辦實事”,為業(yè)主創(chuàng)造美好生活。

小區(qū)增設(shè)“康樂活動中心”,打造道德、健康大講堂,為居民提供學習、娛樂、讀書、健康交流場所,并分區(qū)設(shè)置老人、兒童專屬游樂區(qū),打造跳房子、丟沙包等游戲?qū)S脠龅?。每逢?jié)日,小區(qū)都會組織居民開展歌舞、民俗等活動,共享睦鄰友好。

小區(qū)通過積極參與國家衛(wèi)生城市、全國文明城市創(chuàng)建活動,不斷完善衛(wèi)生文明標準,強化點位品質(zhì)責任制,不斷提升環(huán)境品質(zhì)。通過開展小區(qū)居民黨員公共綠植認養(yǎng)活動,綠化分片區(qū)黨員監(jiān)督制等,共享綠色宜居。

通過聯(lián)席專項會議商討,小區(qū)設(shè)立了9座標準化垃圾分類房,實行衛(wèi)生督導機制,建立垃圾引導員制度,成立“垃圾分類志愿者宣傳隊”,開展垃圾分類培訓服務(wù),推動垃圾分類,共享生態(tài)環(huán)保。規(guī)范電動自行車停放充電行為,預防火災事故發(fā)生。小區(qū)在所有電梯內(nèi)安裝了阻車器,禁止電動自行車上樓入戶。同時在樓前空地增設(shè)集中充電區(qū),解決居民充電難問題。

小區(qū)組建了居家養(yǎng)老服務(wù)隊伍,建立獨居困難老年人臺賬并于節(jié)假日開展探視活動;“溫馨之家”食堂進駐小區(qū)2年,為獨居困難老人設(shè)立愛心餐桌;2021年累計拜訪獨居困難老人50余人次,探索出以助餐、助潔、助醫(yī)、助浴、助樂、助幫“六助”居家養(yǎng)老模式。

小區(qū)進行收費信息公示,并簽訂“合法經(jīng)營、規(guī)范收費”承諾書;利用收費軟件進行信息化管理,每一戶費用信息單列臺賬,讓居民明明白白消費。

 

30

新?;▓@:三方合力重鑄小區(qū)“精氣神”

 

 

概況及亮點

 

連云港市海州區(qū)新海花園小區(qū)是2000年前建成的老舊小區(qū),總建筑面積17萬平方米,總戶數(shù)1460戶。小區(qū)通過“紅色物業(yè)引擎”破解基層治理難題,共建美好家園。小區(qū)黨支部與社區(qū)黨組織共建聯(lián)動,協(xié)商實施幼兒園租金返點、公共浴室聯(lián)合經(jīng)營等“共享物業(yè)”模式,由物業(yè)服務(wù)企業(yè)墊資300余萬元,改造小區(qū)硬件,治理服務(wù)水平提升,業(yè)主滿意度上升到96%,小區(qū)有了新的“精氣神”。

為破解治理難題,小區(qū)引入專業(yè)化物業(yè)服務(wù)企業(yè),在街道社區(qū)黨組織指導下,積極推動成立新?;▓@黨支部,打造黨建引領(lǐng)物業(yè)管理新模式,將利益不盡相同的業(yè)主、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)團結(jié)到一起,改變了這幾個主體之間過往相互指責、一盤散沙的局面。通過健全基礎(chǔ)設(shè)施,緊密黨群關(guān)系,保證管理質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升居民生活,共建和諧共處,激發(fā)了老舊小區(qū)新活力,重鑄小區(qū)“精氣神”。

針對小區(qū)內(nèi)垃圾堆放如山,多處衛(wèi)生死角,外墻皮脫落嚴重,單元門破損銹蝕,道路損壞,缺少居民活動健身場所等突出問題。小區(qū)黨支部聯(lián)合街道社區(qū)黨組織多次召開議事會,分工宣傳走訪到戶,取得業(yè)主支持,創(chuàng)新實施幼兒園租金返點、公共浴室聯(lián)合經(jīng)營等“共享物業(yè)”模式,將社會資本引入小區(qū)宜居改造整治。由物業(yè)服務(wù)企業(yè)墊資300余萬元實施道路“白改黑”,增設(shè)塑膠步道、籃球場、健身設(shè)施和兒童娛樂設(shè)施,實現(xiàn)小區(qū)舊貌換新顏。小區(qū)治理、服務(wù)水平顯著提升,業(yè)主滿意度上升到96%。

小區(qū)成立新?;▓@黨支部以來,以黨建引領(lǐng)凝聚三方合力,打造“新海連先鋒管家”紅色物業(yè)品牌,制定了“1352”快速應(yīng)急機制,1代表10分鐘內(nèi)到達現(xiàn)場,3代表小問題30分鐘內(nèi)解決,5代表大問題5個小時內(nèi)解決,2代表特殊復雜問題2天內(nèi)形成解決方案。同時還打造了“智慧養(yǎng)老”平臺,對小區(qū)內(nèi)的孤寡老人家中安裝報警系統(tǒng)。

小區(qū)積極落實車位配套標準,制定停車管理辦法,加強車輛管理,杜絕地面亂停、消防違停、地庫閑置,解決居民停車難問題;針對疫情防控工作設(shè)置防疫站,在特殊時期協(xié)助上級建立臨時核酸檢測點,方便了居民檢測;帶領(lǐng)組建了棋牌小組、京劇社、四點半課堂、小小主持人、合唱團及瑜伽隊等興趣小組16支。

為進一步滿足居民美好生活需要,小區(qū)黨支部與社區(qū)深化“新海驛居”黨建陣地品牌建設(shè),提檔升級900平方米海連社區(qū)黨群服務(wù)中心,建設(shè)6000平方米黨建文化廣場。全面推進社區(qū)活動室提升工程,新增社區(qū)食堂——百穗餐廳。重點升級完善了轄區(qū)公共服務(wù)空間建設(shè),打造“一刻鐘服務(wù)圈”,將閑置的辦公區(qū)、公共倉庫、車棚等改造成群眾家門口的公益功能室,滿足居民醫(yī)療、文化、娛樂等需求,讓居民生活更有品質(zhì),更加幸福。

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