
扶貧,要以釘釘子精神反反復(fù)復(fù)地去抓
——訪中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長、合肥市物業(yè)管理協(xié)會會長程純潔
文/范慧茹
上世紀(jì)80年代初只身來到湖南求學(xué)的程純潔,在那里完成了大學(xué)學(xué)業(yè)。出生、成長于安徽的他,不曾想過這僅僅是他身在異鄉(xiāng)10余年的“起點”。
大學(xué)畢業(yè)后,程純潔留校工作了一段時間,后來有機會被組織選派擔(dān)任湖南懷化一個貧困縣的領(lǐng)導(dǎo)。在那里,他看到了山區(qū)貧困一隅。身為農(nóng)家子弟,他對鄉(xiāng)村感同身受。他說:“80年代的大米賣一塊錢一斤,什么時候能賣到二十塊錢一斤,我就高興了,就說明農(nóng)民富裕了。”
他決心在這里施展理想和抱負(fù),從此也埋下了投身扶貧的種子,這一干就是10余年。
后來,他從湖南輾轉(zhuǎn)回到安徽,從事物業(yè)行業(yè),一晃又度過20余載。程純潔現(xiàn)在是中國物業(yè)管理協(xié)會副秘書長、合肥市物業(yè)管理協(xié)會會長,但他從未忘記過自己的初心,“扶貧”是他對公益事業(yè)的執(zhí)念。他先后參與過無數(shù)次大大小小的捐款捐物等扶貧工作,也獲得過不少榮譽證書,卻總覺得還“少了一些什么”。
2019年4月,中國物業(yè)管理協(xié)會下發(fā)了《關(guān)于開展“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動的通知》,借力城市社區(qū),開展消費扶貧。
這讓20多年來“單打獨斗”從事扶貧行動的程純潔找到了一個有力的新抓手,通過集中地組織、宣傳,發(fā)掘社區(qū)的力量形成巨大的扶貧合力。用“以購代捐”“以買代幫”等方式購買貧困村和貧困人口的產(chǎn)品與服務(wù),由此帶動貧困地區(qū)從根子上擺脫貧困。
“社區(qū)的力量”消費扶貧專項行動一斤市集·合肥站正式啟動
“授人以魚,不如授人以漁”,這正是程純潔多年以來一直期盼的。他抑制不住內(nèi)心的激動,逐漸提高音量:“我一個人捐款、捐物,力量總是有限的,而且對于貧困地區(qū)的人口來說,捐款捐物并不能從根本上解決他們的困難。通過消費扶貧的方式帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展,這是一種進步,也是可持續(xù)的、行之有效的。”
程純潔迫不及待地投身這一工作。他相信,積極開展“社區(qū)的力量”消費扶貧計劃,能夠打通貧困地區(qū)和合肥市民之間的“最后一公里”。
兩天突破1 萬斤小目標(biāo)
在程純潔的帶領(lǐng)下,2019年年初,合肥市物業(yè)管理協(xié)會率先向全體會員企業(yè)下發(fā)了《關(guān)于開展“送溫暖、獻愛心”扶貧濟困活動》的倡議,并積極開展“社區(qū)的力量”扶貧消費宣傳工作。“一開始,我們幾乎是跑遍了合肥所有的小區(qū)、物業(yè)公司,去耐心解釋、宣傳消費扶貧的重要意義”。
但剛開始的前幾個月,收效甚微。很多小區(qū)業(yè)主是頭一次接觸“消費扶貧”理念,并不能爽氣地接受,甚至,一度懷疑“消費扶貧”是否存在貓膩。
“社區(qū)的力量”消費扶貧行動發(fā)生轉(zhuǎn)機,是在2019年的8月份。當(dāng)時,程純潔正在北京參加由合肥市物業(yè)管理協(xié)會和清華大學(xué)共同舉辦的“合肥市物業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級研修班”學(xué)習(xí)。
正當(dāng)研修課程結(jié)束之際,程純潔接到中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟楊秘書長的電話,說上海的消費扶貧農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量已經(jīng)突破10萬斤。這讓身在北京的程純潔坐不住了。他不甘落后,當(dāng)課程一結(jié)束,立即馬不停蹄地返回合肥,給自己立了個小目標(biāo):兩天之內(nèi),消費扶貧的農(nóng)產(chǎn)品突破1萬斤。事實上,當(dāng)時突破1萬斤銷售量的城市除了上海,也是鳳毛麟角。兩天內(nèi)實現(xiàn)1萬斤的銷售目標(biāo)談何容易,落實起來,其實壓力不小。
程純潔認(rèn)真分析問題所在。針對部分小區(qū)業(yè)主對“社區(qū)消費扶貧”的疑慮,他當(dāng)即決定選取8名業(yè)主代表,帶他們到離合肥最近的扶貧點安徽南陵考察,讓業(yè)主親眼看到確實是貧困地區(qū),農(nóng)產(chǎn)品是從這里生產(chǎn)的,質(zhì)量也是有保障的。
從南陵考察回來后,通過業(yè)主代表的口口相傳,以及合肥市物業(yè)管理協(xié)會開展各種形式的宣傳攻勢,很快,消費扶貧工作瞬間在社區(qū)打開了一個口子,扶貧農(nóng)產(chǎn)品銷量形勢急轉(zhuǎn),兩天之內(nèi)果然突破了1萬斤;緊接著,又不斷突破2萬斤、3萬斤,讓程純潔看到了希望。
消費扶貧金額“ 力拔頭籌
社區(qū)消費扶貧工作很快有了起色,程純潔卻并不滿足,而是奮力追擊,意欲趕超上海。
在走訪當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、宣傳消費扶貧過程中,程純潔發(fā)現(xiàn):出入辦公樓的“上班族”,似乎比小區(qū)業(yè)主的消費能力和購買能力大很多,“因為辦公樓里很多人在下班回家時分會選擇帶點食材回去,作為白領(lǐng)階層,他們的消費能力和對消費扶貧的理念接受度更高”。
在捕捉到這一“發(fā)現(xiàn)”后,合肥市物業(yè)管理協(xié)會的消費扶貧工作開始向辦公樓轉(zhuǎn)移。果然,捷報頻傳,商務(wù)樓消費扶貧工作進展突飛猛進,引得其他城市紛紛效仿學(xué)習(xí),就連中國物業(yè)管理協(xié)會王鵬副會長兼秘書長也來問他“個中的秘訣”。程純潔毫不吝嗇地奉獻了自己的探索和經(jīng)驗。
與此同時,合肥市物業(yè)管理協(xié)會又再次下發(fā)了《關(guān)于在合肥市物業(yè)管理行業(yè)進一步推進消費扶貧工作》的通知,要求各會員企業(yè)充分整合并利用物業(yè)服務(wù)企業(yè)的社區(qū)資源優(yōu)勢,積極參與到“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)等活動。截止到2019年底,合肥物協(xié)共組織47家物業(yè)企業(yè)向陜西臨潼、湖北竹溪、四川浦江等貧困地區(qū)的農(nóng)戶購買大米、土豆、紅薯、甜瓜、白桃、板栗等農(nóng)產(chǎn)品,扶貧金額3,964,493.62元,扶貧斤數(shù)達(dá)660,963.75斤,位居“全國消費扶貧榮耀榜”的第一位。
社區(qū)的力量合肥站啟動會市集現(xiàn)場
“冠軍”的寶座來之不易。程純潔動容地說:“合肥無論從業(yè)主的消費水平、物業(yè)公司的數(shù)量和整體的經(jīng)濟實力以及城市的經(jīng)濟水平看,在全國都排不上前列,但是我們卻做到了消費扶貧的銷售量領(lǐng)先。這靠的是我們齊心協(xié)力,做事認(rèn)真,靠大家的覺悟和團結(jié)。”
此外,程純潔提到最多的是對貧困的感同深受。他說:“安徽以前也經(jīng)歷過貧困,包括我個人以及這些物業(yè)企業(yè),他們更容易將心比心,并將這種覺悟轉(zhuǎn)化為扶貧行動。”
談及此,程純潔自豪地說,在今年“社區(qū)的力量——藏區(qū)青苗牽手計劃”中,合肥物協(xié)共組織47家物業(yè)企業(yè)認(rèn)購了265畝,認(rèn)購金額1,802,000元。其中,安徽創(chuàng)源物業(yè)、合肥美而特物業(yè)各認(rèn)購了一個班級(42畝),而全國認(rèn)購一個班級的只有3個物業(yè)公司,合肥占兩個。
2019年12月,在中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟第二屆理事大會上,合肥市物業(yè)管理協(xié)會榮獲“社區(qū)的力量”消費扶貧組織創(chuàng)新獎,而協(xié)會會長程純潔榮耀當(dāng)選為中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟副主席。
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)扶貧不盲扶
截至目前,合肥的社區(qū)消費扶貧成績在城市龍虎榜上仍然保持“排名第一”。“今年穩(wěn)保前三名,應(yīng)該是沒問題的。”程純潔信心滿滿地表示。
“社區(qū)消費扶貧”比的不是短跑,而是長跑,未來還有蠻長的路要走。對此,程純潔始終堅守的一點,是嚴(yán)格把控扶貧產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。他說:“消費扶貧的本質(zhì)還是消費,只有將真正好的、質(zhì)量過關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品推薦給城市消費者,消費扶貧事業(yè)才能持續(xù)下去。”
在他看來,消費扶貧是帶動貧困地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的紐帶,并不意味著消費者要“照單全收”。對質(zhì)量的把控,可以促使貧困地區(qū)生產(chǎn)質(zhì)量和服務(wù)水平的提升,也是對消費者權(quán)益的維護,這樣的消費扶貧才能實現(xiàn)持久和長效機制。“此外,我們還要替消費者嚴(yán)格甄別真假,讓那些真正來自貧困地區(qū)生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品通過我們的渠道,走向千家萬戶”。
“對于“社區(qū)消費扶貧”,程純潔希望未來有更多企業(yè)和個人加入這項行動。他說:“如果既能買到純天然優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,又能獻出一份愛心,一舉兩得,人們何樂而不為呢?”
問:合肥社區(qū)消費扶貧取成績顯著,您認(rèn)為主要得益于什么?
答:第一是得益于有效的宣傳、組織和推動,我們深入高校、物業(yè)公司、社區(qū),耐心而廣泛地解釋扶貧的重要意義;第二,是帶領(lǐng)業(yè)主實地考察扶貧點,提高信服力,贏得社區(qū)業(yè)主的支持和理解;第三,在商務(wù)樓、辦公樓尋找到了突破口;還有最重要的一點,就是離不開所有物業(yè)企業(yè)的大力支持和團結(jié)合作。
問:2020年以來,合肥物協(xié)工作有哪些“亮點”?
答:2020年,合肥物協(xié)以消費扶貧為抓手,以銷售扶貧產(chǎn)品為重點,采取得力措施應(yīng)對新冠肺炎疫情影響,助力城市“菜籃子”“米袋子”的有效供給,通過扶貧協(xié)作、經(jīng)營主體參與、社會組織參與等方式,促進貧困地區(qū)扶貧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。截至目前,合肥共組織52家物業(yè)企業(yè)持續(xù)扶貧,扶貧金額達(dá)3,964,493.62元,扶貧斤數(shù)660,963.75斤。
問:您喜歡這一公益事業(yè)嗎?是否還會繼續(xù)堅持去做?
答:扶貧助農(nóng)這件事,需要政府、社會和企業(yè)共同發(fā)力,形成合力,把消費扶貧變成“人人皆可為”的事情。我想引用習(xí)近平總書記的一句話:“這件事我要以釘釘子精神反反復(fù)復(fù)地去抓。”接下來,我們將再接再厲,為推動脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接貢獻力量!