根據(jù)國務院扶貧辦 中央網(wǎng)信辦 教育部 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部 商務部 國務院國資委 全國工商聯(lián)七部委聯(lián)合下發(fā)《關于開展消費扶貧行動的通知》（國開辦發(fā)〔2020〕4號），以及《關于開展“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動的通知》（中物協(xié)函[2019]13號），中國物業(yè)管理協(xié)會將扶貧工作繼續(xù)列入2020年度物業(yè)服務企業(yè)測評體系，現(xiàn)將有關指標要素解讀如下：
一、參與“社區(qū)的力量”扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動開展的公益扶貧活動次數(shù)（權重占比2%）
專項公益扶貧活動的目的旨在2019年“社區(qū)的力量”活動基礎上，針對社區(qū)消費扶貧工作實現(xiàn)聚焦，最大化的發(fā)揮物業(yè)管理行業(yè)的優(yōu)勢，實現(xiàn)點對點的精準連接，通過社區(qū)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展構建社區(qū)消費扶貧的長效機制。
專項公益活動的合作省份及縣域是：西藏日喀則基地（青稞）、河北豐寧基地（有機蔬菜、蛋奶、鮮果等）、四川平武基地（高山蔬菜、蜂蜜等）、河北蔚縣基地（小米雜糧等）
活動方式包括：物業(yè)服務企業(yè)集中認購、引導業(yè)主及相關方認購；組織企業(yè)員工、社區(qū)業(yè)主及相關方進行鄉(xiāng)游、親子互動、農(nóng)耕體驗等。
二、引導業(yè)主和相關方參與“社區(qū)的力量”扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動的消費貢獻額度（權重占比4%）
依據(jù)《關于開展消費扶貧行動的通知》中關于規(guī)范扶貧產(chǎn)品認定工作相關要求，消費貢獻額度是指物業(yè)服務企業(yè)通過發(fā)揮自身優(yōu)勢，引導業(yè)主和相關方銷售已認定扶貧產(chǎn)品的銷售金額。
“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動指定平臺—樂農(nóng)社將于3月31日前，上線扶貧產(chǎn)品的認定標識，首批認定產(chǎn)品包括專項公益活動涉及產(chǎn)品、定點幫扶縣域產(chǎn)品。
上述兩項指標數(shù)據(jù)統(tǒng)計時間為2019年9月1日至2020年5月30日，相關審核數(shù)據(jù)以“社區(qū)的力量”消費扶貧攻堅戰(zhàn)專項行動戰(zhàn)報系統(tǒng)為準，由中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟負責提供。
附件：
1.中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟提供的支持服務
2.引導業(yè)主及相關方參與社區(qū)消費扶貧案例分享
3.七部委《關于開展消費扶貧行動的通知》
中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟
2020年3月16日
附件1：中國社區(qū)扶貧聯(lián)盟提供的支持服務
在專項公益活動上，遴選優(yōu)質合作伙伴與貧困村、貧困戶結合，提供代耕代種服務；
在政策引導上，加強與政府部門間的互動與溝通，爭取更多的引導資金、補貼資金等用于認定產(chǎn)品的活動組織及銷售；
在專項公益活動及認定扶貧產(chǎn)品銷售上，組織專人專班，提供營銷推廣、品牌包裝、銷售服務等支持；
強化提升宣傳報道力度，在原有人員配置基礎上，擴充宣傳報道組人員編制至4人，整合媒體、深入跟蹤報道，實時將典型案例、典型經(jīng)驗報送國務院扶貧辦相關單位及部門。
附件2：引導業(yè)主及相關方參與社區(qū)消費扶貧案例分享
“陽原雞蛋”模式
即通過多種經(jīng)營或社區(qū)增值服務部門引導社區(qū)業(yè)主消費，在組委會產(chǎn)品組、社區(qū)組、推廣組的配合下，長城物業(yè)北區(qū)多種經(jīng)營部門與社區(qū)管家的聯(lián)動，持續(xù)在社區(qū)業(yè)主群中進行產(chǎn)品推介，并形成穩(wěn)定的可持續(xù)化的銷售，在陽原雞蛋的合作上，長城物業(yè)華北區(qū)除一次性解決了22000枚滯銷柴雞蛋外，現(xiàn)通過社區(qū)團購形式，每周可銷售6000枚，組委會縣域團隊每周一將雞蛋送至指定社區(qū)，無論是形式，還是產(chǎn)品均獲得了社區(qū)黨支部、業(yè)委會、業(yè)主的一致好評。
“平武包菜”模式
即通過專項公益活動及引導相關方參與專項行動，新城嘉悅以食堂集采形式，采購滯銷包菜4000斤，并加工成菜品，在食堂供應；藍光嘉寶，以平武包菜為契機，在成都、重慶推動開展“遠方的嘉”公益計劃，打造針對平武基地的集觀光休閑、親子互動、農(nóng)耕體驗、產(chǎn)品銷售為一體的社區(qū)支持農(nóng)業(yè)下的消費扶貧產(chǎn)業(yè)鏈。
“東山羊”模式
即通過與經(jīng)營績效考核相掛鉤，引導業(yè)主及相關方參與專項行動。碧桂園服務集團，依托定點扶貧產(chǎn)品與社區(qū)的力量全面打通，在碧桂園服務體系內(nèi)，推行集團有專崗，社區(qū)有專人，制定了從上而下的扶貧產(chǎn)品銷售的績效考核指標，責權利分明，極大的調動了系統(tǒng)內(nèi)管家的積極性，從而實現(xiàn)調動業(yè)主與相關方通過消費參與到專項行動中來。
“贊皇鵪鶉蛋”模式
即通過物業(yè)線上服務平臺和社區(qū)自提點相結合、線上線下社區(qū)菜籃子保障的服務模式，引導業(yè)主消費扶貧產(chǎn)品。首華物業(yè)通過利用“老房管”微信公眾號，點擊“社區(qū)早市”，選擇提貨點，隨時下單，當天16時前支付，第二天即可到指定地點領取得模式，首日上線就銷售了500箱贊皇滯銷的鵪鶉蛋和240盒德青源雞蛋，并通過管家線下引導，做成社區(qū)公益口碑，形成一個可持續(xù)性的銷售轉化，預計每周能銷售500箱鵪鶉蛋，400盒德青源雞蛋。
附件3：七部委《關于開展消費扶貧行動的通知》