文/薛榮（中國物協(xié)監(jiān)事會成員、圓方集團黨委書記）
剛剛參加過2019全球婦女峰會，從德國法蘭克福飛回鄭州，顧不上倒時差、來不及休息，我又步履不停地登上飛往深圳的航班，只為講黨課，傳遞正能量。我給深圳市福田區(qū)和深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會做了兩場宣講，截止目前，為宣講十九大精神，我共進行了291場。返回鄭州的途中，我又處理了多個急件和要務(wù)?；貒埃押臀业拿貢鴤兇蜻^預(yù)防針。我告訴他們：“我離開家的十三天里，參觀過瑞士美麗的教堂、德國夢幻般的古堡等，盡管外面是那么美好，但是我也想家了。再有十個小時，我就回家了，你們想我了嗎？都做好加班準(zhǔn)備了嗎？”
今生一定要做成一件大事
作為一個“50后”，我出生在雪域高原，成長在火熱軍營，經(jīng)歷了上山下鄉(xiāng)，又趕上了恢復(fù)高考，成為高等教育的受益人。1982年夏天，我偶遇了清華大學(xué)學(xué)生李河通。為了愛情，我乘著綠皮火車，提著泡菜壇子，從重慶來到河南，組建了幸福的小家庭。20世紀(jì)80年代末，我國經(jīng)濟從計劃向市場轉(zhuǎn)型，大批的國有企業(yè)倒閉，而我也成為被裹挾在下崗時代浪潮里。下崗后的我，沒有像別人那樣哭天抹淚兒，因為我有一個當(dāng)老板的夢想。為了實現(xiàn)這個夢想，在隨后的短短四年里，我歷經(jīng)了九次創(chuàng)業(yè)九次失敗，真是一條充滿坎坷、充滿淚水、充滿失敗的創(chuàng)業(yè)之路。跌倒了爬起來，再跌倒再爬起，就在我創(chuàng)業(yè)一敗涂地，債臺高筑時，婆婆又病危了……為了給婆婆治病，我每天最重要的任務(wù)就是借錢，甚至還去賣血。最艱難、最難過的時候，我就在想，滯留匈奴牧羊19年、九死一生的愛國英雄蘇武和因李凌之禍慘遭腐刑完成《史記》巨著的司馬遷，他們當(dāng)時都是什么樣的心態(tài)，又是怎樣的信仰在支撐著他們？和這些偉大相比，我經(jīng)歷過的和正在經(jīng)歷的難事，又算得了什么，在歷史的長河里，也不過是普通小人物的起伏吧？常言道，天無絕人之路，我知道上帝關(guān)閉了所有的門后，就一定會留一扇窗。同時我也更加堅定地朝著當(dāng)老板的夢想發(fā)展，今生我一定要做成一件大事。而就在照顧婆婆時，我從醫(yī)院臟亂差的廁所里發(fā)現(xiàn)了家政的商機。這是我的第十次創(chuàng)業(yè)了。1994年5月18日，我?guī)ьI(lǐng)16名下崗工人用300元錢買了一車的掃帚，創(chuàng)辦了圓方公司。25年后，當(dāng)年的小保潔公司發(fā)展成為擁有5萬員工，主營業(yè)收入20億，集物業(yè)管理、人力資源管理、母嬰護理和高空清洗為一體的大型集團公司。
變成一個有信仰的企業(yè)
在這里，我最想和讀者朋友分享的是，圓方集團是如何變成一個有信仰的企業(yè)。
2002年，我的公司已經(jīng)發(fā)展到2000多人。業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展需要更多的員工，但是當(dāng)時的管理人員流失特別嚴(yán)重，員工的思想工作不好做。就在這時，母親告訴我：“父親在部隊時，一遇到大事都是先開黨委會，接著事情就解決了。你們公司能不能成立黨組織?”我當(dāng)時不是黨員，也不懂黨的章程，還鬧了“招聘黨支部書記”的笑話。不過，此事也引起了鄭州市管城區(qū)委組織部門的重視。2002年黨的十六大召開前夕，我接到了上級部門下發(fā)的關(guān)于成立圓方黨支部的文件——這是我們接到的第一份紅頭文件。緊隨其后，工會、婦聯(lián)、青年團組織也隨之建立起來了。其實那時候，我也就是想讓黨組織給圓方公司撐撐門面。但是，緊接著圓方公司因為有了黨組織簽下了很多大項目，這時我才意識到黨組織也是生產(chǎn)力。2003年，突如其來的“非典”對我們這個60%的客戶都是醫(yī)院的物業(yè)管理公司來說，是一個十分嚴(yán)峻的考驗。危難之際，是共產(chǎn)黨員站了出來，他們紛紛寫請戰(zhàn)書。面對生死考驗時，300名黨員骨干走進了“非典”病房，用生命詮釋了什么是真正的共產(chǎn)黨員，那就是“平時看出來，困難時站出來，危急時豁出來”。沒有黨組織，就沒有圓方，那個時候我對黨的認識已經(jīng)從信任變成了信仰。
2005年，圓方物業(yè)正式進軍北京，簽下了海軍總醫(yī)院的項目。我?guī)е?/span>200人的隊伍和黨支部踏上了北上的路。當(dāng)時，鄭州市委組織部和管城區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)還專門到火車站廣場為我們送行和授旗。“為黨旗添彩”，我們喊著口號進了北京。開拓北京市場吃了很多苦頭，也是在那時，我意識到，不僅要有黨組織，還要激發(fā)每個員工的“小宇宙”，讓他們?yōu)樽约旱睦硐牒褪聵I(yè)而奮斗。
就這樣越來越多的人加入了圓方的大平臺，大家朝著共同的目標(biāo)向前拼搏。當(dāng)你知道自己要去哪里時，全世界都會為你讓路，于企業(yè)也一樣。如今，在我們這個80%都是初中文化程度者、80%都是女職工、80%都是4050人員、80%都是農(nóng)民工的勞動密集型集團里，已有27個支部，77個黨小組，近500名黨員，上千人寫了入黨申請書。我們圓方集團成為一個有信仰、聽黨話、跟黨走的企業(yè)，是一個有愛心和社會責(zé)任感的企業(yè)。
而我本人也經(jīng)歷了從企業(yè)總裁到黨務(wù)工作者的轉(zhuǎn)變。2013年7月1日，為更好地增強員工凝聚力和向心力，在兒子李圓方的建議下，我開始做每天一分鐘的微語【薛書記今日播報】。此后，我不管是出差在外，生病在床，不管任何原因從沒有中斷過一天。就這樣，我天天播，月月播，年年播，已播報了七年多時間，截至2019年7月18日，累計2209條播報，約57萬字。
2017年，我在花椒直播開通“薛書記云黨校”與網(wǎng)友在線直播互動，分享創(chuàng)業(yè)故事，傳播十九大精神，宣傳黨的好政策。于是，我成了講黨課的網(wǎng)紅薛書記。
2018年，我在抖音平臺播報“薛書記講黨史”短視頻，深受年輕粉絲的喜愛。自2013年1月，我開始做薛書記大講堂，截止2019年7月18日，累計宣講了1000多場，受眾幾十萬人次。今年3月28日，我一天進行五場宣講，當(dāng)天受眾近5萬人。這么多年來，我走進社區(qū)、企業(yè)、高校、部隊、政府等地，為宣講黨的政策，我使出了洪荒之力。
每一代人都有每一代人的長征路，而作為一名“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，我深知自己肩上的使命和責(zé)任。“群眾在哪里，我們的黨員干部就要在哪里？”我要把黨的好政策和好聲音，傳播給更多的人，影響到更多的人，非公黨建的長征路上，道阻且長。
掙一個億不算什么，也并不難，但真正難的是影響1億人。這些年來，最令我自豪的是，圓方集團培養(yǎng)和造就了一批又一批人才，而我的薛書記有約品牌也在影響和改變著很多人，讓更多的人對自己的人生有了思索和追求。這些年來，我和圓方集團都得到了社會認可，先后獲得社會各界的近六百項榮譽。我本人也當(dāng)選為黨的十九大代表，也獲得了改革開放四十年百名杰出民營企業(yè)家的光榮稱號。這些榮譽取得的背后，意味著我和團隊辛苦付出和堅守的結(jié)果。在建黨70周年，我想說，我不僅是見證者，參與者，也是受益者。
今年5月18日，我們的圓方集團又搬新家了。歷經(jīng)七次搬家，終于搬進了擁有4萬平方米的圓方大廈。就在6月18日，我們還召開了非公企業(yè)黨建高峰論壇，來自全國各地的一千多名書記前來參加論壇。
我一個下崗女工都能將自己的物業(yè)管理公司和家政公司做成擁有5萬員工的企業(yè)集團，成為改革開放四十年百民杰出民營企業(yè)家，成為全國百名優(yōu)秀的黨務(wù)工作者。是因為我知道只要心中有信仰，腳下就一定有力量。想成為什么樣的人，就以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，向著自己既定的目標(biāo)努力奮斗，未來屬于拼搏者和奮斗者！
面對的是條件更為寬松的創(chuàng)業(yè)大環(huán)境和各種便捷的信息服務(wù)的新時代物業(yè)管理行業(yè)的同行們，今天你們還有什么是做不到的呢？