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2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)潛力獨(dú)角獸:康橋物業(yè)

發(fā)布: 2019-06-04     文章來源:     查看: 7974次

523日,由中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)、上海易居房地產(chǎn)研究院中國(guó)房地產(chǎn)測(cè)評(píng)中心聯(lián)合組織實(shí)施,并由北京中物研協(xié)信息科技有限公司具體落實(shí)的“2019中國(guó)房地產(chǎn)上市公司測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨首屆物業(yè)服務(wù)企業(yè)上市公司測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)在香港舉行。“2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)上市公司10強(qiáng)“2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)潛力獨(dú)角獸兩大榜單同期揭曉。


 河南新康橋物業(yè)服務(wù)有限公司榮獲“2019物業(yè)服務(wù)企業(yè)潛力獨(dú)角獸。



河南新康橋物業(yè)服務(wù)有限公司成立于2002年,國(guó)家一級(jí)物業(yè)管理資質(zhì),中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位,河南省物業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)單位,鄭州市物業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位,現(xiàn)承接物業(yè)服務(wù)業(yè)態(tài)包括住宅、商業(yè)、寫字樓、別墅、產(chǎn)業(yè)園、高校等多種物業(yè)類型,2018年管理面積3000萬㎡以上,獲得“2018中國(guó)物業(yè)管理企業(yè)綜合實(shí)力100強(qiáng)榮譽(yù)稱號(hào)。


康橋物業(yè)以“成為卓越物業(yè)服務(wù)的創(chuàng)造者”為愿景,以“幫助員工成長(zhǎng)、提升物業(yè)價(jià)值、鑄就百年企業(yè)”為使命,完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度為基本手段,做好、做優(yōu)、做強(qiáng),以物業(yè)管理服務(wù)為主,逐步延伸拓展、多業(yè)并舉,相互支撐、協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),在實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景的過程中追求企業(yè)員工、物業(yè)價(jià)值、企業(yè)股東的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。


康橋物業(yè)推出“1+5”服務(wù)理念,即匠心品質(zhì)和五心服務(wù)。五心服務(wù)為:


第一、專心前期介入服務(wù)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,參與方案研討,對(duì)圖紙嚴(yán)格審查??禈蚣瘓F(tuán)給予康橋物業(yè)圖紙一票否決的權(quán)利。在工程施工階段,將康橋物業(yè)定位為工程質(zhì)量的另外一雙眼睛,由康橋集團(tuán)給予專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、授予管理權(quán)限并提出管理要求。在工程驗(yàn)收階段,專業(yè)驗(yàn)房、問題跟蹤。


第二、放心基礎(chǔ)管家服務(wù)。在立足物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系基礎(chǔ)上,針對(duì)客戶關(guān)鍵接觸點(diǎn)及動(dòng)線的服務(wù),經(jīng)過實(shí)地調(diào)研和分析,推出“心服務(wù),心生活”創(chuàng)新服務(wù)體系,滿足業(yè)主不同的需求。


第三、貼心社區(qū)文化服務(wù)??禈蛭飿I(yè)攜手康橋地產(chǎn)先后搭建了4大主題文化活動(dòng),分別為4點(diǎn)半課堂、康橋論壇、康橋快樂營(yíng)、康橋義工。


第四、省心社區(qū)商業(yè)服務(wù)??禈蛭飿I(yè)以“心服務(wù),心生活”為服務(wù)理念,通過康云家政,康家小廚,康云優(yōu)購,康橋房屋租售中心打造便捷社區(qū)服務(wù)。


第五、知心智慧社區(qū)服務(wù)??禈蛭飿I(yè)通過信息化手段提升業(yè)務(wù)管控的能力和對(duì)客服務(wù)的效率,如物業(yè)指揮中心、康云優(yōu)家、現(xiàn)場(chǎng)管理軟件等移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)手段和信息化服務(wù)解決方案,致力于為業(yè)主們打造溫馨的掌上生活家,形成一個(gè)美好的智慧社區(qū)生態(tài)圈。


康橋物業(yè)實(shí)行兩層品控。在物業(yè)公司層面,康橋物業(yè)建立品質(zhì)管控體系,項(xiàng)目自檢、品質(zhì)檢查。項(xiàng)目自檢即公司所有在管項(xiàng)目每周由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織周品質(zhì)檢查現(xiàn)場(chǎng)會(huì),檢查結(jié)果在品質(zhì)管理部備案,品質(zhì)管理部對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行跟蹤處理結(jié)果。品質(zhì)檢查即公司進(jìn)行聯(lián)合檢查,檢查結(jié)果列入月度考核,同時(shí)針對(duì)重點(diǎn)問題項(xiàng)各項(xiàng)目PK排名,進(jìn)行獎(jiǎng)懲。在集團(tuán)層面,建立呼叫中心96599,接受業(yè)主對(duì)服務(wù)的報(bào)修和投訴,同時(shí)聘請(qǐng)第三方對(duì)在管小區(qū)每月進(jìn)行神秘客戶調(diào)查和年度業(yè)主滿意度調(diào)查。


標(biāo)準(zhǔn)化方面,2015年康橋物業(yè)發(fā)布《物業(yè)管理與服務(wù)圖文手冊(cè)》,建立四個(gè)部門的圖文操作手冊(cè)、每?jī)稍乱淮螛I(yè)主座談會(huì)、每季度服務(wù)報(bào)告、每半年收支公示,以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化;公司現(xiàn)有質(zhì)量管理手冊(cè)程序文件23個(gè),受控文件609個(gè),質(zhì)量記錄455個(gè),實(shí)施逐日自行檢查,每周專業(yè)檢查,月度全面檢查,季度全面考核等,以實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化;經(jīng)過17年的發(fā)展,康橋物業(yè)現(xiàn)有員工五千余人,致力于人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。


對(duì)于內(nèi)部管理,康橋物業(yè)提出“感恩、精細(xì)、驚喜”的核心價(jià)值觀,提倡“嚴(yán)實(shí)細(xì)高,服務(wù)無缺憾”的企業(yè)作風(fēng),即嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅紀(jì)律;做人誠(chéng)實(shí)、做事踏實(shí);深入細(xì)致、精細(xì)管理;個(gè)人素質(zhì)高、工作標(biāo)準(zhǔn)高。同時(shí),提出“筑家·更筑心生活”的獨(dú)特客戶價(jià)值理念。


康橋物業(yè)的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)為“緊扣目標(biāo),加快戰(zhàn)略布局;順應(yīng)大勢(shì),推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型;著眼大局,加大資源整合”。在業(yè)務(wù)管理方面,圍繞“品質(zhì)提升年”,通過規(guī)范業(yè)務(wù)體系、實(shí)施微小改善,推進(jìn)項(xiàng)目分級(jí),實(shí)現(xiàn)差異化管理。在經(jīng)營(yíng)方面,突破傳統(tǒng)模式創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略和盈利模式,以顧客訴求為關(guān)注點(diǎn),輸出品質(zhì)穩(wěn)定的服務(wù)產(chǎn)品,創(chuàng)造顧客所需的方便快捷的生活、工作環(huán)境。



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