黨的十八大以來(lái)，合肥湖濱物業(yè)管理有限公司黨支部（下稱(chēng)“湖濱物業(yè)黨支部”）重點(diǎn)圍繞推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在中共合肥濱湖投資控股集團(tuán)有限公司委員會(huì)（下稱(chēng)“集團(tuán)黨委”）的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，對(duì)照集團(tuán)“十三五”工作目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持“穩(wěn)增長(zhǎng)、推改革、抓創(chuàng)新、補(bǔ)短板、強(qiáng)黨建”的基本思路，鼓足干勁、聚焦重點(diǎn)、真抓實(shí)干，奮力推動(dòng)公司各工作再創(chuàng)新佳績(jī)。通過(guò)全體員工的共同努力，創(chuàng)造性地完成了五年來(lái)（2013-2017）既定的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，取得了一定的成效。
一、主要工作
自2013年服務(wù)以來(lái)，合肥湖濱物業(yè)管理有限公司在超常規(guī)的發(fā)展歷程中, 以黨建為抓手，“三體系”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)為載體，大力推進(jìn)管理與服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制、開(kāi)源節(jié)流、資源共享、加強(qiáng)培訓(xùn)等有效措施，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化管理，始終以“市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷滿足客戶的需求”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持“以情服務(wù)，用心做事，科學(xué)管理，追求卓越”的質(zhì)量方針，運(yùn)用超前的管理理念和創(chuàng)造性的思維，不斷探索物業(yè)管理新模式，在推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展、引領(lǐng)行業(yè)進(jìn)步方面做出了積極貢獻(xiàn)，取得了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。
過(guò)去五年（2013-2017年），由原先服務(wù)的12個(gè)單一住宅項(xiàng)目，到現(xiàn)在接管28個(gè)集公眾物業(yè)、辦公樓、商業(yè)街區(qū)、住宅、旅游景區(qū)、停車(chē)場(chǎng)等多元化項(xiàng)目；由原先的接管100萬(wàn)平米，到現(xiàn)在服務(wù)面積超600萬(wàn)平米；年?duì)I業(yè)收入從1240萬(wàn)元增長(zhǎng)至逾億元，年均增長(zhǎng)81%以上。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
五年來(lái)，湖濱物業(yè)黨支部在濱湖集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下，根據(jù)黨建工作相關(guān)要求和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話、十八大和十八屆七中全會(huì)精神，以及宣貫集團(tuán)黨委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)內(nèi)容，圍繞公司全局工作，扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型企業(yè)黨組織建設(shè)為目標(biāo)，著力做好支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，為圓滿完成年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、提升公司全局工作，提供了有力的思想和組織保證。
一方面，積極引導(dǎo)，強(qiáng)化目標(biāo)管理。通過(guò)會(huì)議、通知、黨員之家微信群、書(shū)記上黨課等形式，加大宣傳力度，讓黨員干部帶頭支持公司行政工作，積極參與企業(yè)管理，努力實(shí)現(xiàn)年初既定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。另一方面，與時(shí)俱進(jìn)，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍。以解決企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，堅(jiān)持導(dǎo)向性與強(qiáng)制性結(jié)合、實(shí)用性與超前性結(jié)合、持續(xù)性與系統(tǒng)性結(jié)合，制訂年度學(xué)習(xí)方案及計(jì)劃，合理確定不同層面的培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點(diǎn)，使黨員帶頭學(xué)知識(shí)、學(xué)本領(lǐng)，愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，帶頭講理想、講政治、講奉獻(xiàn)，帶動(dòng)廣大員工共同為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。
（二）圍繞中心，發(fā)揮作用，促使公司快速健康發(fā)展。
一直以來(lái)，湖濱物業(yè)黨支部按照“一個(gè)黨員一面旗，亮牌上崗展風(fēng)采”的要求，圍繞中心、真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，積極為公司又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。發(fā)揮黨員骨干作用為公司發(fā)展排憂解難，支部特別注重引導(dǎo)、教育黨員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮模范作用，組織技術(shù)骨干攻關(guān)，為企業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展解決各項(xiàng)難題。支部黨員分布于公司各類(lèi)崗位上，有項(xiàng)目管理人員，也有工程技術(shù)人員、普通員工等，雖然崗位不同，職務(wù)存在高低，但是黨員們都在各自的崗位上發(fā)揮著模范帶頭作用，在安全生產(chǎn)中挑大梁、當(dāng)先鋒、帶好頭、做表率，在具體工作中時(shí)時(shí)體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。黨員在工作中既能積極率先垂范，又能做好員工的政治思想工作，充分發(fā)揮集體的智慧，在努力提高服務(wù)品質(zhì)同時(shí)，公司效益穩(wěn)步提升，企業(yè)規(guī)模日益壯大。
（三）立足基層，當(dāng)好主角，創(chuàng)建黨建特色活動(dòng)。
該支部立足經(jīng)營(yíng)管理和員工實(shí)際情況，準(zhǔn)確把握黨建工作與企業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系，圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開(kāi)展黨的工作，做到既維護(hù)企業(yè)的利益，又維護(hù)員工的利益，大力開(kāi)展思想政治工作，將黨的思想政治工作滲透到企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理之中。理順內(nèi)部各種關(guān)系，化解矛盾，凝聚人心，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。堅(jiān)持以人為本，密切聯(lián)系職工群眾，認(rèn)真聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議，爭(zhēng)取公司領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持，維護(hù)職工權(quán)益。注重后備干部力量的教育培訓(xùn)、崗位技能大賽等，加大入黨積極分子的培養(yǎng)力度，提高入黨積極分子的綜合素質(zhì)。
二、主要做法
（一）建立黨建平臺(tái)，牢記黨的宗旨。積極響應(yīng)上級(jí)黨委的要求，認(rèn)真推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，布置好“黨員之家”，建立黨支部工作臺(tái)賬，為了及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神，支部建立了QQ群、微信群，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)出題檢驗(yàn)黨員掌握的程度，要求大家訂閱微信公眾號(hào)共產(chǎn)黨員、安徽先鋒網(wǎng)、安徽紀(jì)檢監(jiān)察和合肥先鋒，以便更好地指導(dǎo)大家學(xué)習(xí)，收到了較好的效果。
（二）規(guī)范微權(quán)力，預(yù)防微腐敗。工作中，公司堅(jiān)持從源頭抓起，規(guī)范“微權(quán)力”。首先，在用人上，公司堅(jiān)持“樹(shù)立鮮明用人導(dǎo)向，精準(zhǔn)考察識(shí)別干部，激發(fā)干部創(chuàng)新活力”為原則，以內(nèi)部競(jìng)聘管理人員為契機(jī)，全面推行內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，對(duì)管理人員進(jìn)行了整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。其次，在采購(gòu)上，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)為核心，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)力的發(fā)展理念，在實(shí)行公開(kāi)采購(gòu)的規(guī)模和范圍不斷擴(kuò)大的基礎(chǔ)上，采取公開(kāi)招標(biāo)和內(nèi)部邀標(biāo)相結(jié)合。內(nèi)部邀標(biāo)一律均由公司評(píng)審小組進(jìn)行全程審核。最后，在決策上，公司依靠集體智慧和嚴(yán)格程序來(lái)決定，嚴(yán)格貫徹民主集中制原則，走群眾路線，不搞“一言堂”。
公司從曬權(quán)、用權(quán)、治權(quán)方面落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)治理“微腐敗”工作，有力地遏制了腐敗問(wèn)題的發(fā)生，大大促進(jìn)了廉政建設(shè)。目前，公司無(wú)一起“微腐敗”案件發(fā)生。
(三)筑牢黨建基石，發(fā)揮核心作用。通過(guò)堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作，持續(xù)提升管理水平，推動(dòng)了企業(yè)健康有序的發(fā)展。一是履責(zé)任、強(qiáng)意識(shí)，突出黨支部核心作用，鑄牢國(guó)有企業(yè)政治屬性。規(guī)范黨支部民主決策機(jī)制，修訂《黨支部議事規(guī)則》，堅(jiān)持支部“三會(huì)一課”制度；堅(jiān)持“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化，堅(jiān)持黨管干部原則，建立健全“靠制度選任干部”的選拔機(jī)制、“讓員工評(píng)價(jià)干部”的監(jiān)督機(jī)制和“以業(yè)績(jī)論英雄”的考評(píng)機(jī)制。二是抓小組、強(qiáng)支部，突出黨政合力，筑牢黨建工作基石。堅(jiān)持黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，用可操作可量化的標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)支部工作。通過(guò)設(shè)計(jì)載體、制定標(biāo)準(zhǔn)、定期考核等方式開(kāi)展黨建主題活動(dòng)，讓黨員在實(shí)踐工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，有效地實(shí)現(xiàn)了黨建工作重心下移。三是樹(shù)品牌、強(qiáng)文化，突出先進(jìn)典型示范，引領(lǐng)員工隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持以先進(jìn)典型引導(dǎo)人，用勞模精神激勵(lì)人。堅(jiān)持開(kāi)展“便民服務(wù)”、“紅楓驛站”、“貼心管家”和“設(shè)備免費(fèi)開(kāi)放日”等特色志愿服務(wù)活動(dòng)，受到了業(yè)主及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的歡迎和好評(píng)。通過(guò)相關(guān)網(wǎng)站、報(bào)刊等各種宣傳載體，把企業(yè)文化建設(shè)融入到發(fā)展全過(guò)程，營(yíng)造出積極向上的企業(yè)文化氛圍。
（四）全面推進(jìn)基層黨建工作，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。一是加強(qiáng)組織建設(shè)，落實(shí)黨建工作。堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，層層貫徹落實(shí)公司制訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制度》和《關(guān)于開(kāi)展加強(qiáng)行政效能建設(shè)的八項(xiàng)工作制度》等各項(xiàng)規(guī)定，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與效能建設(shè)緊密結(jié)合，將效能建設(shè)的目標(biāo)和要求進(jìn)一步細(xì)化、量化，切實(shí)做到黨組織班子健全、結(jié)構(gòu)合理、分工明確、責(zé)任落實(shí)，黨組織的核心作用得到了充分發(fā)揮。二是強(qiáng)化思想教育，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。堅(jiān)持落實(shí)黨員干部學(xué)習(xí)制度，采取多種方式，深入學(xué)習(xí)黨的理論以及習(xí)總書(shū)記重要講話，切實(shí)增強(qiáng)了黨員干部的政治思想素質(zhì)和綜合素質(zhì)。三是強(qiáng)化制度建設(shè)，不斷規(guī)范黨內(nèi)生活。先后制訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，使支部黨建工作實(shí)現(xiàn)了有章可循。四是豐富活動(dòng)載體，密切黨群關(guān)系。以黨的群眾路線活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，積極組織干部員工進(jìn)行“雙示”教育活動(dòng)，通過(guò)觀看《永遠(yuǎn)在路上》等反腐倡廉警示教育片，以及現(xiàn)場(chǎng)參觀安徽省黨風(fēng)廉政教育基地等教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和政績(jī)觀，筑牢干部員工拒腐防變的思想防線。同時(shí)，大力推進(jìn)“雙聯(lián)”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)。每年由支部書(shū)記帶隊(duì)，為特困黨員和員工提供了慰問(wèn)金和生活必需品。五是促轉(zhuǎn)型，增活力。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)市場(chǎng)，為適應(yīng)新常態(tài)實(shí)現(xiàn)新跨越，公司在鞏固品牌效應(yīng)基礎(chǔ)上，支部以“強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展活力”為主題，另辟蹊徑，及時(shí)增設(shè)了城市園林綠化三級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)。目前，轉(zhuǎn)型成果已取得了初步成效。如圓滿完成了合肥南站、大圩鎮(zhèn)4A級(jí)景區(qū)、合肥火車(chē)站立體綠雕景觀任務(wù)，取得了一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
“機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在”。湖濱物業(yè)黨支部在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，務(wù)本求實(shí)，充分發(fā)揮“短板”效益，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的方針政策，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，審時(shí)度勢(shì)，勤奮工作，充分發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，繼續(xù)精心謀劃、穩(wěn)妥推進(jìn)、審時(shí)度勢(shì)、團(tuán)結(jié)一致，以重人才、創(chuàng)機(jī)遇、重管理、抓培訓(xùn)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力為重點(diǎn)，克服行業(yè)共性難題，確保年度各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成，以實(shí)際行動(dòng)為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“保駕護(hù)航”?。ㄎ?翟愛(ài)東）