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深圳福田區(qū)物業(yè)管理宣傳進(jìn)社區(qū)活動(dòng)在蓮花一村啟動(dòng)

發(fā)布: 2015-08-18     文章來(lái)源:     查看: 3290次

2015815日上午,我是福田好物業(yè)我是福田好業(yè)主——深圳福田區(qū)物業(yè)管理宣傳進(jìn)社區(qū)啟動(dòng)儀式在華富街道的蓮花一村廣場(chǎng)舉行?,F(xiàn)場(chǎng)發(fā)布了好物業(yè)公約和好業(yè)主公約,宣傳展示了福田區(qū)物業(yè)管理改革的成果,今年將有一批改革創(chuàng)新項(xiàng)目在全區(qū)物業(yè)小區(qū)鋪開(kāi)。

突如其來(lái)的大雨沒(méi)有阻擋人們的參與熱情,深圳市委常委、福田區(qū)委書(shū)記張文和社區(qū)居民共同為活動(dòng)點(diǎn)贊,福田區(qū)物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)代表和社區(qū)居民冒雨參與互動(dòng)活動(dòng)。

培育法治意識(shí)契約意識(shí)

福田區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)劉家寶表示,每一個(gè)物業(yè)小區(qū)都是構(gòu)成我們城市的基本單元,建設(shè)幸福福田和宜居城市,都離不開(kāi)物業(yè)管理小區(qū)的文明、整潔、優(yōu)美、秩序井然,而這一切,都需要大家的共同付出與努力,希望大家一起來(lái)做福田好物業(yè)和福田好業(yè)主!要培育物業(yè)企業(yè)、業(yè)主組織的共治共贏(yíng)意識(shí)。只有物業(yè)企業(yè)與業(yè)主組織之間,相互配合,相互合作,相互理解,才能把社區(qū)建設(shè)好。好物業(yè)和好業(yè)主互為條件,在小區(qū)中要培育法治意識(shí)、契約意識(shí)和公民意識(shí)。

市住建局物業(yè)監(jiān)管處副處長(zhǎng)肖琳表示,福田的物業(yè)服務(wù)行業(yè)在深圳乃至全國(guó)都是一流的,香蜜湖街道、蓮花街道和園嶺街道都產(chǎn)生過(guò)許多改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。南天一花園小區(qū)、東?;▓@小區(qū)探索業(yè)委會(huì)參與管理的新模式,成為改革的正能量。福田區(qū)探索居委會(huì)與業(yè)委會(huì)等成員交叉任職,為社區(qū)多元自治走出了新路。

福田區(qū)住建局局長(zhǎng)劉軍在介紹活動(dòng)背景時(shí)表示,作為物業(yè)管理業(yè)務(wù)主管部門(mén),有責(zé)任與義務(wù)培育良好的市場(chǎng)環(huán)境,倡導(dǎo)物業(yè)服務(wù)的真正價(jià)值,讓物業(yè)企業(yè)與業(yè)主都能回歸本位,回歸到物業(yè)管理的本質(zhì),依法依規(guī)進(jìn)行服務(wù)與維權(quán)。福田區(qū)住建局發(fā)起物業(yè)管理宣傳進(jìn)社區(qū)的一系列活動(dòng),是希望培育物業(yè)企業(yè)、業(yè)主組織的合作共治意識(shí),強(qiáng)調(diào)物業(yè)服務(wù)的契約精神,培養(yǎng)業(yè)主的公民意識(shí),提升企業(yè)與業(yè)主對(duì)于物業(yè)服務(wù)真正價(jià)值的認(rèn)知。

好物業(yè)和好業(yè)主是一對(duì)蹺蹺板,需要平衡和互動(dòng)。福田區(qū)物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉文波表示,物業(yè)公司要承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任,在社區(qū)多元共治中發(fā)揮正能量作用。物業(yè)公司要順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+”的服務(wù)需求,提升服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。梅林一村業(yè)委會(huì)主任熊星南表示,好業(yè)主要有一根法律底線(xiàn)和一根道德底線(xiàn),前幾年該社區(qū)有業(yè)主在小糾紛中逞強(qiáng)打傷保安員,業(yè)委會(huì)堅(jiān)決主持正義站在法律一邊,譴責(zé)暴力傷人行為。福田區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)顧問(wèn)團(tuán)多位成員表示,要深入小區(qū)調(diào)動(dòng)多方力量,提高業(yè)委會(huì)組建率。

推動(dòng)物業(yè)領(lǐng)域深層改革

物業(yè)服務(wù)公司面臨謀變轉(zhuǎn)型的重任。多家物業(yè)公司代表表示,物業(yè)服務(wù)企業(yè)正面臨來(lái)自各方面的壓力,比如最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)人工成本上升、基層員工流失率高等,再加上外圍資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、科技類(lèi)行業(yè)對(duì)社區(qū)商務(wù)的虎視眈眈。業(yè)主自治意識(shí)和維權(quán)意識(shí)日益覺(jué)醒,物業(yè)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境更加透明。在這內(nèi)憂(yōu)外患的市場(chǎng)環(huán)境下,物業(yè)企業(yè)能否堅(jiān)持得下來(lái),行業(yè)內(nèi)多了一份擔(dān)心。

業(yè)委會(huì)組建率如何提高?物業(yè)公司如何承擔(dān)更多公共服務(wù)?物業(yè)專(zhuān)項(xiàng)維修資金如何激活?小區(qū)糾紛如何預(yù)警和調(diào)解?一個(gè)個(gè)問(wèn)題牽動(dòng)著物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主的心。各方代表為此展開(kāi)討論交流,尋找共識(shí)。

福田區(qū)把物業(yè)公司當(dāng)作社會(huì)多元治理的重要力量,直面長(zhǎng)期存在的深層次問(wèn)題推進(jìn)改革。記者從此次活動(dòng)中獲悉,福田區(qū)從去年開(kāi)始,在深入調(diào)研論證的基礎(chǔ)上,已經(jīng)或計(jì)劃陸續(xù)推出16項(xiàng)物業(yè)管理創(chuàng)新改革項(xiàng)目,內(nèi)容包括:成立深圳首家區(qū)級(jí)物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì),促進(jìn)福田區(qū)物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;在僑香社區(qū)試點(diǎn)成立社區(qū)公共服務(wù)中心,為僑香社區(qū)3萬(wàn)居民提供社區(qū)行政管理服務(wù)、社區(qū)公益服務(wù)以及社區(qū)專(zhuān)業(yè)服務(wù);成立福田區(qū)物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會(huì),依法獨(dú)立受理和調(diào)解福田轄區(qū)內(nèi)的重大物業(yè)糾紛,引入社會(huì)力量建立聯(lián)合調(diào)解模式;探索日常收取的專(zhuān)項(xiàng)維修資金轉(zhuǎn)移給業(yè)委會(huì)自管試點(diǎn)工作;制定并頒布施行《福田區(qū)關(guān)于業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,規(guī)范業(yè)委會(huì)運(yùn)作,制定并頒布施行《福田區(qū)關(guān)于物業(yè)服務(wù)若干問(wèn)題的指導(dǎo)意見(jiàn)(試行)》,規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)作;成立福田區(qū)業(yè)主委員會(huì)建設(shè)顧問(wèn)團(tuán),成員含多名資深業(yè)委會(huì)主任及人大代表、政協(xié)委員、律師等各界人士,服務(wù)業(yè)主;探索業(yè)主大會(huì)社團(tuán)登記及成立業(yè)主委員會(huì)聯(lián)合會(huì);推動(dòng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)接受政府委托,成立12個(gè)政務(wù)服務(wù)代辦點(diǎn);推動(dòng)試點(diǎn)首創(chuàng)BOMA認(rèn)證(國(guó)際建筑業(yè)主與管理者協(xié)會(huì)寫(xiě)字樓營(yíng)運(yùn)管理卓越認(rèn)證)等。

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