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如何培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力
隨著知識(shí)型員工及工作內(nèi)容智力成分的增加，越來(lái)越多的工作需要團(tuán)隊(duì)合作來(lái)共同完成。全新的團(tuán)隊(duì)合作模式更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的創(chuàng)造性發(fā)揮和團(tuán)隊(duì)整體的協(xié)同工作。團(tuán)隊(duì)合作模式對(duì)個(gè)人的素質(zhì)有較高的要求，除了應(yīng)具備優(yōu)秀的專業(yè)知識(shí)以外還應(yīng)該有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作能力這種合作能力有時(shí)甚至比你的專業(yè)知識(shí)更顯重要。作為管理團(tuán)隊(duì)的一員，我覺(jué)得應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作能力。
1、積極發(fā)現(xiàn)每個(gè)成員的優(yōu)點(diǎn)
在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn)都不盡相同。我們應(yīng)該積極發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)秀品質(zhì)，并且學(xué)習(xí)它和發(fā)揚(yáng)它，讓自己的缺點(diǎn)在團(tuán)隊(duì)合作中逐漸消滅掉。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)的是協(xié)作，最好不要有命令和指示，這樣團(tuán)隊(duì)的工作氣氛就會(huì)變得輕松和諧，工作就會(huì)變得很順暢，團(tuán)隊(duì)整體的工作效率就會(huì)大大提高。
2、對(duì)每個(gè)人都寄予鼓勵(lì)
每個(gè)人都有被人重視的需求，特別是那些辛勞工作的基層員工更是如此。就如我們的保安員、清潔工工作時(shí)間長(zhǎng)，工作又苦又累，有時(shí)給予他們一句小小的鼓勵(lì)和贊許就可以使他們釋放出無(wú)限的工作熱情。最關(guān)鍵是，當(dāng)你對(duì)他們寄予表?yè)P(yáng)的同時(shí)，他們也同樣會(huì)給予你希望。
3、時(shí)刻檢討自己的缺點(diǎn)
“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”，我們應(yīng)時(shí)刻檢討自己缺點(diǎn)，比如檢討一下自己的工作心態(tài)好嗎？對(duì)待日常的工作是不是有所怠慢？對(duì)待客戶的溝通工作做得夠不夠好？能否虛心接受別人對(duì)自己的批評(píng)？這些缺點(diǎn)在自己看來(lái)可能不算什么，但在團(tuán)隊(duì)合作中它就會(huì)成為你進(jìn)步成長(zhǎng)的障礙。如果你固執(zhí)已見(jiàn)，無(wú)法聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，你的工作狀態(tài)不可能有進(jìn)步，甚至?xí)绊懙狡渌蓡T的工作積極性。團(tuán)隊(duì)的效率在于每個(gè)成員配合的默契，如果你意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)，不妨坦誠(chéng)的承認(rèn)它，想方設(shè)法改掉它，也可以讓大家共同幫助你改進(jìn)。當(dāng)然，承認(rèn)自己的缺點(diǎn)可能會(huì)讓你感到尷尬，但你不必?fù)?dān)心別人的嘲笑，你只會(huì)得到他們的理解和幫助。
4、保持足夠的謙虛
團(tuán)隊(duì)中的任何一位成員都可能是某個(gè)領(lǐng)域的專家，所以你必須保持足夠的謙虛。任何人都不喜歡驕傲自大的人，這種人在團(tuán)隊(duì)合作中也不會(huì)被大家認(rèn)可。你可能會(huì)覺(jué)得在某個(gè)方面他人不如你，但你更應(yīng)該將自己的注意力放在他人的強(qiáng)項(xiàng)上，只有這樣才能看到自己的膚淺和無(wú)知。謙虛會(huì)讓你看到自己的短處，這種壓力會(huì)促使自己在團(tuán)隊(duì)中不斷地進(jìn)步。
在團(tuán)隊(duì)中，如果每個(gè)隊(duì)員都能夠不斷地釋放自己的潛在才能和技巧，能夠相互尊重和被重識(shí)，相互鼓勵(lì)和坦誠(chéng)交流，大家就能在各自的崗位上找到最佳的協(xié)作方式，為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)，自覺(jué)地?fù)?dān)負(fù)起各自的責(zé)任并為此積極奉獻(xiàn)。