深圳：鼓勵物業(yè)進(jìn)老社區(qū)和城中村
關(guān)于“城中村能否全面引進(jìn)物業(yè)管理”的報道引起了羅湖區(qū)委區(qū)政府高度重視。昨天，羅湖區(qū)委書記劉學(xué)強(qiáng)召集有區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和各街道黨工委一把手參加的專題會議，與物業(yè)管理公司老總懇談，了解公司在物業(yè)進(jìn)城中村實(shí)踐中遇到的困難和問題，逐一釋疑解惑，強(qiáng)力推進(jìn)這項(xiàng)工作。
劉學(xué)強(qiáng)表示，羅湖區(qū)在全市物業(yè)進(jìn)老社區(qū)和城中村的工作中擔(dān)負(fù)著探路工兵的角色，區(qū)委區(qū)政府今年準(zhǔn)備拿出2億元以上的資金來辦好這件事，對于積極投身這項(xiàng)富于探索和挑戰(zhàn)性工作的物業(yè)管理公司，區(qū)委區(qū)政府要為他們撐腰壯膽，因?yàn)樗麄兪恰暗谝粋€吃螃蟹”的人。區(qū)委區(qū)政府的態(tài)度很明確：就是要咬定青山不放松，全力推進(jìn)，全面開花。劉學(xué)強(qiáng)說，深圳商報報道羅湖區(qū)物業(yè)管理進(jìn)城中村在全市是最早最快的，但到目前為止羅湖也只有11個城中村成立了自己的物業(yè)管理公司，這說明推進(jìn)的速度還不夠快。區(qū)有關(guān)部門要與市物業(yè)管理主管部門溝通，爭取城中村成立物業(yè)管理公司的優(yōu)惠政策，力爭今年內(nèi)全面開花。
劉學(xué)強(qiáng)還向參加懇談的8家物業(yè)管理公司送了一份“厚禮”：今后羅湖區(qū)要把包括物業(yè)進(jìn)社區(qū)在內(nèi)的政府外包服務(wù)項(xiàng)目都列入財政預(yù)算，財政向民生傾斜應(yīng)該在這方面有所體現(xiàn)。劉學(xué)強(qiáng)說，社區(qū)是基層工作和城市管理的重中之重。政府管理也有失靈的時候，需要市場來幫忙，物業(yè)管理公司的誕生是市場的產(chǎn)物，羅湖的115個社區(qū)要努力實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。
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接管老住宅區(qū)將獲補(bǔ)助
我市老住宅區(qū)整治三年內(nèi)完成，市政府辦公廳日前發(fā)出的《關(guān)于開展老住宅區(qū)綜合整治并引入物業(yè)管理工作的通知》中，明確提出了我市老住宅區(qū)整治目標(biāo)。
《通知》明確了整治經(jīng)費(fèi)安排和相關(guān)政策優(yōu)惠，各區(qū)設(shè)立財政專項(xiàng)補(bǔ)助資金，對接管老住宅區(qū)的物業(yè)管理企業(yè)給予補(bǔ)助。具體如下：接管時安排一次性接管啟動補(bǔ)助；之后三年安排物業(yè)管理費(fèi)補(bǔ)助，第一年年終時對接管物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理費(fèi)收取不足部分核實(shí)后補(bǔ)助不足部分的60％，第二年補(bǔ)助當(dāng)年不足部分的30％，第三年補(bǔ)助當(dāng)年不足部分的10％。財政專項(xiàng)補(bǔ)助資金納入各區(qū)老住宅區(qū)綜合整治經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
文章來源：深圳商報