七月已過半，2019年也開啟了下半場模式，為了讓大家在繁忙的工作中停下來去思考、對上半年的工作做一次回顧總結(jié)，在年中這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，北京國基北京區(qū)域、鄭州區(qū)域、成都區(qū)域、西安區(qū)域分別開展了2019年度上半年工作總結(jié)會(huì)議，讓我們一同去現(xiàn)場看看吧。
北京區(qū)域
2019年7月21日，北京國基北京區(qū)域在四川大廈隆重召了2019年度上半年工作總結(jié)會(huì)，參加本次會(huì)議的有：北京區(qū)域總經(jīng)理王銀方，北京區(qū)域管理副總經(jīng)理王明月，北京區(qū)域總工程師于鴻清，北京區(qū)域總經(jīng)理助理段曉龍和王霞以及職能部門、各管理處負(fù)責(zé)人共計(jì)56人。
北京區(qū)域總經(jīng)理王銀方首先從經(jīng)營管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、樣板項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)房打造、制度建設(shè)及品質(zhì)考核、經(jīng)營收入、市場拓展等方面對上半年工作做了簡要概述，然后對存在的不足進(jìn)行分析，最后對下半年的工作思路進(jìn)行簡明闡述。
之后由職能部門及各管理處匯報(bào)上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃，總結(jié)匯報(bào)了工作中的亮點(diǎn)及創(chuàng)新，對存在的難點(diǎn)、不足提出了解決方法及應(yīng)對措施，并對如何更好地開展下半年的工作提出了可行性措施，客觀真實(shí)地展示了各項(xiàng)目的風(fēng)采。
參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)作出點(diǎn)評
最后，北京區(qū)域總經(jīng)理王銀方對本次會(huì)議作精彩總結(jié)，希望區(qū)域公司牢記集團(tuán)公司年初既定目標(biāo)，緊跟集團(tuán)改革步伐，為集團(tuán)改革保駕護(hù)航，確保下半年圓滿完成年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)。
鄭州區(qū)域
2019年7月19日上午，北京國基鄭州區(qū)域2019年度上半年工作總結(jié)會(huì)在瀚宇商務(wù)13樓會(huì)議室順利召開。鄭州區(qū)域總經(jīng)理趙艷杰，經(jīng)營副總張阿禮，管理副總張帥、陳兵，公司中層及主管級(jí)第一責(zé)任人等75人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由管理副總陳兵主持。
會(huì)議在嘹亮的歌聲中開始，他們唱響的不僅是《國基之歌》，更是對物業(yè)行業(yè)的熱愛，對百年國基的憧憬。
鄭州區(qū)域總經(jīng)理趙艷杰通過具體且直觀的數(shù)據(jù)對比，肯定了公司在2019年度上半年所作出的成績，并在市場拓展、人才培養(yǎng)、品質(zhì)提升等方面認(rèn)真地分析了目前公司所面臨的挑戰(zhàn)，為下一步工作指明了方向。
之后由公司職能部門和管理處匯報(bào)上半年工作完成情況、未完成工作和原因分析以及下半年工作思路及計(jì)劃，參會(huì)人員針對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行討論、點(diǎn)評。匯報(bào)過程中，各小組成員積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，為各部門、管理處的現(xiàn)狀及下半年工作思路提供許多新的見解和想法。
最后，鄭州區(qū)域總經(jīng)理趙艷杰從六個(gè)方面對本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié)：一、實(shí)現(xiàn)自我蛻變，認(rèn)準(zhǔn)自身角色定位、歸屬定位與專業(yè)定位，磨礪自身能力；二、借助總結(jié)來完善自己，豐富自己，自改自己。三、重視物業(yè)管理的安全問題，將安全管理放在重中之重的位置上。四、關(guān)注客戶，關(guān)注現(xiàn)場輸出，做好品質(zhì)。五、關(guān)注發(fā)展，發(fā)展關(guān)乎生存。六、每位員工都要愛惜自己的身體，健康是革命的本錢。
成都區(qū)域
2019年7月20上午，北京國基成都區(qū)域于德陽泰山南路項(xiàng)目召開了2019年度上半年總結(jié)會(huì)，會(huì)議由成都區(qū)域常務(wù)副總李超主持。
各部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目第一責(zé)任人依次對上半年工作完成情況，未完成工作及原因，項(xiàng)目管理重點(diǎn)難點(diǎn)及下半年工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)和分析。會(huì)議中公司兩位高管領(lǐng)導(dǎo)對各負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)行逐一點(diǎn)評，所有參會(huì)人員也提出自己的意見及建議，著重解決各項(xiàng)目提出的重點(diǎn)問題，有效梳理了下半年的工作內(nèi)容。
最后，成都區(qū)域總經(jīng)理韓鵬輝對本次半年總結(jié)會(huì)做總結(jié)發(fā)言，首先肯定了各部門及項(xiàng)目所有人員上半年的工作成績，其次介紹了公司的整體發(fā)展前景和目標(biāo)，并對各部門、各項(xiàng)目下半年主要工作做了重要指示和安排。
西安區(qū)域
2019年7月13日，北京國基西安區(qū)域2019年度上半年工作總結(jié)會(huì)議在星舍大廈20樓會(huì)議室順利召開。參加此次會(huì)議的人員有西安區(qū)域總經(jīng)理張海，管理副總宋繼勇，及西安區(qū)域中層干部。
西安區(qū)域總經(jīng)理張海以經(jīng)營管理、運(yùn)營管理、黨建工作三個(gè)方面總結(jié)了西安區(qū)域上半年的工作概況，詳細(xì)分析了陜西分公司當(dāng)前所面臨的威脅與挑戰(zhàn)。
之后，分別由西安區(qū)域職能部門和管理處匯報(bào)上半年工作完成情況、未完成工作和原因分析以及下半年工作思路及計(jì)劃。
最后，由西安區(qū)域總經(jīng)理張海對2019年度上半年總結(jié)會(huì)做精彩總結(jié)并對西安區(qū)域管理人員的發(fā)展提出了具體要求：一、認(rèn)準(zhǔn)管理定位，做合格管理者，提高育人能力；二、要加強(qiáng)本地優(yōu)秀管理者的引進(jìn)力度。強(qiáng)調(diào)，發(fā)展才是硬道理，要做好基礎(chǔ)服務(wù)，進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新，樹立品牌效應(yīng)。
勇毅篤行促發(fā)展，創(chuàng)新啟程贏未來。2019年上半年的榮耀已成過去，新的征程已經(jīng)開始，新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)在等著我們。下半年，北京國基四大區(qū)域?qū)⒉煌跣?、砥礪前行，為客戶創(chuàng)造更加滿意的服務(wù)體驗(yàn)，做好服務(wù)品質(zhì)，提升北京國基的品牌，為實(shí)現(xiàn)2019全年指標(biāo)不懈努力，北京國基定會(huì)再創(chuàng)新輝煌！