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北京:社區(qū)商業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

發(fā)布: 2008-06-12      文章來源: 中國物業(yè)管理協(xié)會     查看: 2594次

                    北京:社區(qū)商業(yè)面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)

在追求生活便利性的今天,純粹的商業(yè)或純粹的住宅越來越少,“混居”成了流行名詞。社區(qū)商業(yè)異軍突起便是一個很好的例證。不過,繁華似錦的熱鬧背后也潛藏著危機,盲目求大、缺乏規(guī)劃的社區(qū)商業(yè)不在少數(shù)。那么,社區(qū)商業(yè)應(yīng)當(dāng)如何突破困境,實現(xiàn)良性發(fā)展呢?

  今明兩年激增460萬

  與傳統(tǒng)商業(yè)模式相比,社區(qū)商業(yè)起步晚,但其發(fā)展速度非??熳屓舜蟮坨R。據(jù)專業(yè)地產(chǎn)機構(gòu)偉業(yè)顧問數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2005年,商業(yè)面積在1萬平方米以上的樓盤有140多個,包括底商和商業(yè)街,保守估計2005年至2006年間新增的商業(yè)體量將在461萬平方米。其中,將會有大規(guī)模的社區(qū)商業(yè)入市。

  從具體項目來看,陽光上東、富力城、珠江帝景、萬年花城、沿海賽洛城等項目都有1萬平方米以上的社區(qū)商業(yè)配套。偉業(yè)商業(yè)策劃有限公司董事總經(jīng)理蔡宇翔表示,社區(qū)商業(yè)方便、快捷等特性使其具有生長潛力,不過大量的社區(qū)商業(yè)供應(yīng)也給其發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),社區(qū)商業(yè)自身的問題、各社區(qū)商業(yè)之間的競爭,以及社區(qū)商業(yè)與其他形態(tài)商業(yè)的競爭都是其發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)?!?/p>

  典型社區(qū)嘗試突圍

  既然競爭如此激烈,那么哪些運營手段可以有效地規(guī)避風(fēng)險,保證開發(fā)商和商家的利潤呢?一些項目已經(jīng)開始了嘗試。

  萬年花城首先于7月22日正式推出了國內(nèi)首家由企業(yè)推出的社區(qū)商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。據(jù)萬年花城商業(yè)地產(chǎn)中心經(jīng)理楊海龍介紹,該標(biāo)準(zhǔn)從社區(qū)商業(yè)特點、規(guī)劃建設(shè)原則、業(yè)態(tài)業(yè)種類別、業(yè)態(tài)設(shè)置、物件要求等10個方面對社區(qū)商業(yè)的開發(fā)建設(shè)進行了規(guī)范。

  位于京城東北的陽光上東也在整個項目規(guī)劃設(shè)計之初就對商業(yè)部分做了統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,盡管沒有十大規(guī)范,但是同樣制定了嚴(yán)格的商業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)態(tài)分布原則,并依照這個標(biāo)準(zhǔn)和原則出租社區(qū)商業(yè)鋪面。一方面保證了陽光上東社區(qū)商業(yè)的高品質(zhì)定位,另一方面也保護了商家的長遠利益?!爸蛔獠皇邸钡慕?jīng)營模式雖不是什么新鮮事物,但是1.8萬平方米的商業(yè)全部采取此種模式需要決心和勇氣,畢竟二三億的流動資金不能實現(xiàn),只有具備相當(dāng)資金實力的開發(fā)商才敢做出這種選擇。

  中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利曾表示,從長遠看,出租型物業(yè)的回報率遠比出售型的要高,據(jù)其對全國幾十家“出租型購物中心”的運營情況分析,發(fā)現(xiàn)普遍具有較高的運營水平,年租金增長率基本可保證在5%左右。

  持有型物業(yè)便于規(guī)劃

  社區(qū)商業(yè)的歷史發(fā)展時間還不長,沒有成熟的經(jīng)驗可借鑒,其發(fā)展過程中也難免會遇到一些問題,中國城市商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)管理聯(lián)合會荀培路指出,社區(qū)商業(yè)目前存在布局不合理、運營欠缺考慮等問題。

  持有型的社區(qū)商業(yè)便于開發(fā)商進行統(tǒng)一的規(guī)劃和管理,進而形成商業(yè)特色,而這正是任何商業(yè)物業(yè)生存的根本?!耙患业杲?jīng)營什么,不經(jīng)營什么,在‘持有’和‘銷售’兩種模式下會產(chǎn)生截然不同的效果,前者很容易確定,而后者幾乎難以執(zhí)行?!标柟夤煞葙Y產(chǎn)管理部的一位人士對記者說。

  蔡宇翔表示,開發(fā)商自己持有社區(qū)商業(yè),就可以進行統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計,利于長期經(jīng)營。自己持有也對開發(fā)商的資金實力提出了很高的要求,所以目前要大范圍地推廣持有型社區(qū)商業(yè)還有相當(dāng)難度,那么在銷售之前做好統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計也不失為一種好嘗試。

 文章來源:大河樓市網(wǎng)