今年兩會(huì)，武漢市兩會(huì)代表委員們就《政府工作報(bào)告》中提出的“完成200個(gè)以上老舊小區(qū)改造”展開(kāi)了深入的討論。
武漢市政協(xié)常委、江漢區(qū)民政局局長(zhǎng)婁曉風(fēng)介紹，針對(duì)2019年啟動(dòng)的老舊小區(qū)改造工作，武漢市內(nèi)1400余個(gè)老舊小區(qū)得到全面改造，惠及40余萬(wàn)戶居民。訪察后，委員們一致認(rèn)為，除了環(huán)境硬件的改善，也需要關(guān)注軟件提升，提出了建立長(zhǎng)效管理機(jī)制的必要性，以實(shí)現(xiàn)老舊小區(qū)改造后的“自我造血”功能。
委員們的建議包括優(yōu)選管理模式，引入專(zhuān)業(yè)物業(yè)服務(wù)，并拓展經(jīng)營(yíng)方式，如多片區(qū)規(guī)模經(jīng)營(yíng)、公共空間特許經(jīng)營(yíng)、服務(wù)項(xiàng)目拓展經(jīng)營(yíng)等，助推物業(yè)持續(xù)運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，他們還提出了建立有針對(duì)性的考評(píng)機(jī)制，并通過(guò)居民自治共治智慧平臺(tái)、小區(qū)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)等方式打造智慧社區(qū)，以提升綜合治理水平。
婁曉風(fēng)舉例指出，江漢區(qū)與萬(wàn)科物業(yè)“萬(wàn)物云城”探索的“物業(yè)城市”模式收到了一定成效。品牌物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)，通過(guò)資源整合、人力共享等智慧化方式提升管理效率，如物業(yè)服務(wù)站兼顧“中介門(mén)店”功能，成立街道“共享快修中心”承接有償家政維修服務(wù)等。
另外，委員白宓提到，常青花園的不少社區(qū)以老舊小區(qū)改造為契機(jī)，引導(dǎo)各方力量出謀劃策，參與社區(qū)治理。在解決小區(qū)房屋漏水等問(wèn)題后，將會(huì)移交給物業(yè)公司負(fù)責(zé)管理維護(hù)，并納入服務(wù)合同。此外，社區(qū)還鼓勵(lì)居民參與公共綠地改造、停車(chē)棚建設(shè)等工作，以共同參與來(lái)推動(dòng)社區(qū)治理工作的順利進(jìn)行。