2009年9月，經(jīng)中共福州市鼓樓區(qū)委水部街道工作委員會批復(fù)，福建永安物業(yè)管理有限公司(以下簡稱永安物業(yè))正式成立黨支部。自黨組織成立以來，永安物業(yè)始終堅持黨建引領(lǐng)，切實(shí)推行好“黨建+物業(yè)項目”工作模式，下足“繡花功夫”，擔(dān)起在社區(qū)治理中的新使命。
探索“黨建+物業(yè)項目”工作模式
在工作實(shí)踐中，永安物業(yè)以公司職能部門為重心，以物業(yè)項目為載體，劃定黨員責(zé)任區(qū)、建立黨員示范崗，激發(fā)黨員活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識，增強(qiáng)黨員隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)黨建與公司經(jīng)營管理深度融合、全面發(fā)展，強(qiáng)化黨建工作向基層延伸，引導(dǎo)和組織黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，逐步完善了“黨建+物業(yè)項目”工作模式。
一是推進(jìn)物業(yè)項目黨建全覆蓋。永安物業(yè)認(rèn)真執(zhí)行福州市委關(guān)于“物業(yè)項目黨組織應(yīng)建盡建”要求，共成立公司所屬黨支部10個，充分調(diào)動和激發(fā)項目工作團(tuán)隊的積極性。在黨建工作中，永安物業(yè)非常重視把黨的工作方法實(shí)踐于具體業(yè)務(wù)之中，將黨建工作更好地與物業(yè)項目工作相結(jié)合，通過每一位黨員把黨建工作向物業(yè)項目的末梢延伸，做到黨建工作對物業(yè)項目管理的全面覆蓋。
二是堅持黨管干部、黨管人才的原則，強(qiáng)化黨員教育培訓(xùn)，建設(shè)高素質(zhì)人才隊伍。首先，永安物業(yè)全面落實(shí)“三會一課”、主題黨日活動，不斷加強(qiáng)對黨員的理想、宗旨教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為工作的能手、創(chuàng)新工作的楷模。不斷強(qiáng)化黨組織的政治功能和組織功能，使黨支部成為誕生工作標(biāo)兵、模范、先鋒的基地。其次，永安物業(yè)黨支部大力實(shí)施“雙培養(yǎng)”，圍繞確定的各項目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，通過壓任務(wù)、擔(dān)重任的方法鍛煉和發(fā)掘吃苦在前、沖鋒在前、實(shí)干在前的優(yōu)秀人才，要把項目團(tuán)隊中優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成更為優(yōu)秀的人才。
三是發(fā)揮黨員帶頭作用、骨干作用和表率作用。首先，鼓勵黨員同志要主動承擔(dān)業(yè)務(wù)工作，在技術(shù)攻關(guān)、管理創(chuàng)新等任務(wù)中，充分展示共產(chǎn)黨員“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”的精神風(fēng)貌。其次，通過實(shí)行黨員崗位公示、掛牌上崗、佩戴黨員標(biāo)志等形式，亮出黨員身份，自覺接受監(jiān)督，增強(qiáng)黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感、使命感和自我約束意識。再次，根據(jù)黨員所在崗位的具體目標(biāo)任務(wù)，永安物業(yè)黨支部將工作責(zé)任落實(shí)到每位黨員，負(fù)責(zé)各項細(xì)節(jié)工作的全面推進(jìn)和落實(shí)。最后，黨支部定期開展“爭做學(xué)習(xí)模范，爭做實(shí)干模范，爭做奉獻(xiàn)模范”活動，選出優(yōu)秀黨員同志，設(shè)立黨員示范崗，在隊伍中營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
四是加強(qiáng)紅色陣地建設(shè)。建成黨員活動室，設(shè)有黨建之窗、黨建園地、黨員讀書角、黨員風(fēng)采展示窗等，引導(dǎo)黨員職工涵養(yǎng)初心、砥礪初心。堅持黨建帶群建，成立工會、婦聯(lián)、共青團(tuán)等組織，共同開展送清涼、擁軍慰問、助殘等活動，密切黨群聯(lián)系、團(tuán)結(jié)職工群眾。
五是在永安物業(yè)辦公區(qū)內(nèi)設(shè)立人大黨建聯(lián)系點(diǎn)。人大黨建聯(lián)系點(diǎn)由省、市、區(qū)人大代表組成，聯(lián)系點(diǎn)的設(shè)立充分發(fā)揮各級人大代表以及黨員骨干的積極作用：一方面，通過人大代表將上級黨委與政府的重大決策傳達(dá)給廣大群眾；另一方面，又可將基層的意見和建議通過人大代表反映上來，促進(jìn)了代表和群眾的交流和聯(lián)系。
“黨建+物業(yè)項目”工作模式的成果
經(jīng)過多年的實(shí)踐，永安物業(yè)“黨建+物業(yè)項目”工作模式結(jié)出了碩果。
一是打造“黨建經(jīng)濟(jì)圈”。2018年，永安物業(yè)黨支部在福州市鼓樓區(qū)軟件園黨工委的支持下，走訪了軟件園F區(qū)6號樓內(nèi)的各家企業(yè)，最終達(dá)成共識，帶頭斥資在該樓宇的一層打造了“黨建經(jīng)濟(jì)圈”大廳，按“一體五抓三作為”工作思路，以組織生活、線上黨建、培優(yōu)促弱、人才工作、黨群共建為抓手，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)黨組織打破隸屬關(guān)系界限、企業(yè)體制界限，共享主題活動、黨建資源、工作經(jīng)驗(yàn)，在政治引領(lǐng)、平臺建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。該特色經(jīng)驗(yàn)被推廣至整個軟件園園區(qū)，永安物業(yè)與越來越多的企業(yè)開啟“黨建經(jīng)濟(jì)圈”共建與合作，從而凝聚園區(qū)的黨建力量，形成合力，促使區(qū)域黨建一體化的格局初步形成。
二是健全社區(qū)治理體系。2020年至今，永安物業(yè)與福清市音西街道清華社區(qū)不斷進(jìn)行社會治理現(xiàn)代化探索。永安物業(yè)黨支部多次到所管理服務(wù)的項目檢查工作，并走訪了清華社區(qū)居民委員會。永安物業(yè)黨支部與清華社區(qū)黨支部就共建法治社區(qū)三年行動方案達(dá)成共識，逐步健全了社區(qū)治理體系。
三是努力建設(shè)“四化社區(qū)”。永安物業(yè)黨建工作始終貫穿于居民社區(qū)的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中，努力將社區(qū)打造成法治化、科學(xué)化、精細(xì)化、組織化的“四化社區(qū)”。在打造“四化社區(qū)”工作中，成立了“紅色哨兵崗”“紅色巡邏隊”“紅色義務(wù)消防隊”“紅色助學(xué)崗”等多個小區(qū)公益性組織，并組織黨員群眾代表對物業(yè)服務(wù)企業(yè)及其黨員員工兌現(xiàn)承諾、履職盡責(zé)等情況進(jìn)行民主評議，評議結(jié)果以“紅黑榜”的形式在公示欄、微信工作群中進(jìn)行公開，推動物業(yè)管理有效融入社區(qū)治理。
四是推動基層問題有效解決。在福州市宏利大廈小區(qū)、福清萬達(dá)小區(qū)、南平正達(dá)項目、綿陽萬達(dá)項目、荊州萬達(dá)項目等5個紅色物業(yè)試點(diǎn)，建立了小區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“三方聯(lián)動”機(jī)制，每個月舉辦業(yè)主接待日、懇談日、業(yè)主公益活動、節(jié)假日聯(lián)歡會，定期研究小區(qū)環(huán)境提升、服務(wù)提質(zhì)、管理提效等重大事項，協(xié)調(diào)處理保潔、秩序維護(hù)、綠化和工程違建等問題，聽取居民意見建議，推動了基層問題有效解決。
黨組織就是“根”和“魂”，發(fā)揮著“穩(wěn)壓器”的作用。在企業(yè)發(fā)展中，只有支持黨建引領(lǐng)不動搖，才能保證在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮中行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（原載于《中國物業(yè)管理》雜志2023年第4期）
供稿單位：福建永安物業(yè)管理有限公司