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首頁 - 發(fā)展研究中心 - 業(yè)界觀點(diǎn)

掣肘智慧物業(yè)建設(shè)落地的三大瓶頸與破解建議

發(fā)布: 2022-06-21          查看: 4650次

數(shù)字化時(shí)代背景下,物業(yè)管理行業(yè)正在逐步探索從勞動(dòng)密集型向知識(shí)密集型及科技密集型發(fā)展轉(zhuǎn)型,智慧化建設(shè)正在成為物業(yè)服務(wù)企業(yè)提高綜合服務(wù)能力的發(fā)展方向。然而,在物業(yè)服務(wù)與數(shù)字化、智慧化深度融合的過程中,不可避免遇到如頂層設(shè)計(jì)不完善、人才儲(chǔ)備不足、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等難題,亟待多方合力破解。

 

政策加速民生服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展

 

2019年以來,《政府工作報(bào)告》連續(xù)四年提及“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”“數(shù)字中國”等關(guān)鍵詞,致力于以數(shù)字化推動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式的深刻變革。

從歷年《政府工作報(bào)告》來看,數(shù)字化建設(shè)在國家戰(zhàn)略中的重要性逐年提升,與此同時(shí),國家越來越強(qiáng)調(diào)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,以及對(duì)人民美好生活的賦能作用。特別是2021年以來,多項(xiàng)政策提到強(qiáng)化數(shù)字化、智慧化建設(shè)對(duì)民生服務(wù)的支撐和推動(dòng)作用。

以《加快培育新型消費(fèi)實(shí)施方案》為例,《方案》鼓勵(lì)消費(fèi)新模式新業(yè)態(tài)發(fā)展,促進(jìn)線上線下消費(fèi)融合發(fā)展,如:培育壯大零售新業(yè)態(tài),鼓勵(lì)布局建設(shè)智慧商店、智慧餐廳等;加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化和城市建設(shè)數(shù)據(jù)匯集;推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè),實(shí)現(xiàn)社區(qū)智能化管理等。

在諸多與民生相關(guān)的產(chǎn)業(yè)中,物業(yè)服務(wù)是最貼近居民生活的行業(yè),承擔(dān)著保障民生的重要責(zé)任。因此,物業(yè)服務(wù)與智慧化的深度融合是智慧賦能民生的重要一環(huán)。20211月,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等10部門聯(lián)合印發(fā)的《加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》更是明確提出:加強(qiáng)智慧物業(yè)管理服務(wù)能力建設(shè),建設(shè)服務(wù)平臺(tái)、提升服務(wù)水平。

 

 

由此可見,國家政策正在力促物業(yè)服務(wù)與智慧化聯(lián)結(jié),推動(dòng)物業(yè)服務(wù)向高品質(zhì)和多樣化升級(jí),滿足人民群眾不斷增長的美好生活需要。

 

數(shù)字技術(shù)應(yīng)用范圍持續(xù)擴(kuò)大

 

如今,智慧物業(yè)已發(fā)展成為集5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等多種新興技術(shù)為一體的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)模式。

依據(jù)使用規(guī)模來看,第一類數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為數(shù)字管理系統(tǒng),通常集企業(yè)資源規(guī)劃信息系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)于一體。物業(yè)服務(wù)企業(yè)通過保持長期持續(xù)的升級(jí)更新,充分發(fā)揮智慧系統(tǒng)對(duì)于內(nèi)部管理及業(yè)務(wù)開展的支撐作用,不斷提升企業(yè)的運(yùn)營管理效率。

以數(shù)智管理系統(tǒng)搭建較為成熟的旭輝永升服務(wù)為例,企業(yè)依托于霖久云完成平臺(tái)生態(tài)化、業(yè)財(cái)一體化、流程工具化、管理數(shù)字化及服務(wù)智慧化變革。2021年,旭輝永升服務(wù)已實(shí)現(xiàn)收并購公司30天完成系統(tǒng)切換、60%預(yù)算自動(dòng)編制、審批提速56%、關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)自動(dòng)推送及預(yù)警等優(yōu)化。

第二類數(shù)字技術(shù)應(yīng)用為當(dāng)前較多企業(yè)布局或重點(diǎn)發(fā)力的領(lǐng)域,主要包括線上平臺(tái)、智慧安防。

目前,線上平臺(tái)多以APP或者微信小程序的形式呈現(xiàn)。以建業(yè)新生活的“建業(yè)+”為例:“建業(yè)+”平臺(tái)致力于為用戶提供時(shí)間、地域、功能無盲點(diǎn)的服務(wù),打造集吃、住、行、游、購、娛為一體的系統(tǒng)化產(chǎn)品體系。2021年,“建業(yè)+”累計(jì)總交易額約為15.5億元,平均月活用戶數(shù)達(dá)166萬人,是行業(yè)內(nèi)線上平臺(tái)構(gòu)建的優(yōu)秀標(biāo)桿之一。

 

智慧安防則在傳統(tǒng)人防、物防、技防的基礎(chǔ)上,通過應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)對(duì)社區(qū)空間進(jìn)行改造,并與相關(guān)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)相連接,實(shí)現(xiàn)對(duì)治安管理要素的動(dòng)態(tài)感知。智慧安防包括防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控、樓宇對(duì)講、防爆安檢等子系統(tǒng),以及近年來極受重視的高空拋物偵測系統(tǒng)。參考第三方研究院數(shù)據(jù):預(yù)計(jì)2026年智慧安防市場規(guī)模有望接近2600億元。

第三類數(shù)字技術(shù)應(yīng)用是一些受制于技術(shù)、資金、市場應(yīng)用場景等問題,物業(yè)服務(wù)企業(yè)尚未大規(guī)模應(yīng)用的技術(shù),如智慧清潔、智慧停車。

當(dāng)前智能清潔產(chǎn)品主要包括機(jī)器人、吸塵器、洗地機(jī),預(yù)計(jì)2026年市場規(guī)模將達(dá)到900億元。物業(yè)服務(wù)所使用的智能清潔機(jī)器人融合5G通信技術(shù),可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、平臺(tái)化、智能化;同時(shí)可通過自主充電的形式保障清潔工作,實(shí)現(xiàn)長時(shí)間、自主化的清潔,工作效率可提升三倍以上。目前智慧清潔技術(shù)多用于辦公樓、園區(qū)等場所,但在住宅社區(qū)尚未實(shí)現(xiàn)全范圍應(yīng)用。

智慧停車指將無線通信技術(shù)、移動(dòng)終端技術(shù)、GPS定位技術(shù)、GIS技術(shù)等綜合應(yīng)用于停車位的采集、管理、查詢、預(yù)訂與導(dǎo)航服務(wù),實(shí)現(xiàn)停車位資源利用率的最大化。

隨著數(shù)字技術(shù)在物業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)大應(yīng)用范圍,物業(yè)服務(wù)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理要素的數(shù)字化感知、網(wǎng)絡(luò)化傳輸、大數(shù)據(jù)處理和智能化計(jì)算,打造企業(yè)智慧大腦、實(shí)現(xiàn)智慧決策,再通過各類細(xì)分技術(shù)鏈接用戶,為其提供更好的生活、工作體驗(yàn)。

 

掣肘智慧建設(shè)落地的三大瓶頸

 

而今智慧物業(yè)的賽道上擠滿了硬件制造廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等各類角色,智慧物業(yè)的概念也逐漸滲透到生活的各個(gè)角落,看似熱鬧非凡,但新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展難免遇到各式各樣的難題。通過對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)智慧化建設(shè)的分析,當(dāng)前智慧物業(yè)的發(fā)展主要存在三大瓶頸:

一是缺乏全面認(rèn)知:頂層設(shè)計(jì)缺失,缺乏智慧化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的深度結(jié)合。這歸咎于地產(chǎn)企業(yè)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)兩方的原因:一方面,地產(chǎn)企業(yè)通常以“智慧社區(qū)”“智慧物業(yè)”作為銷售的吸睛點(diǎn),但在實(shí)際建設(shè)中并未做好充分的前置性設(shè)施、設(shè)備及其他基礎(chǔ)建設(shè)的準(zhǔn)備,也沒有形成完整的框架搭建或流程設(shè)計(jì),為后續(xù)物業(yè)服務(wù)進(jìn)行智慧化服務(wù)及場景轉(zhuǎn)型增添了難度;另一方面,物業(yè)服務(wù)企業(yè)本身對(duì)智慧物業(yè)的認(rèn)知還不完善,很多企業(yè)僅僅處于追行業(yè)風(fēng)口的考慮,并未將智慧化轉(zhuǎn)型與企業(yè)戰(zhàn)略真正結(jié)合,缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性、實(shí)用性思考,間接阻礙了智慧物業(yè)的建設(shè)和推廣。

二是人才儲(chǔ)備不足:缺乏“智慧+物業(yè)”復(fù)合型人才引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。智慧物業(yè)作為近年來新興發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè),對(duì)應(yīng)的人才儲(chǔ)備、人才體系建設(shè)仍相對(duì)空白。智慧物業(yè)的快速發(fā)展需要“智慧+物業(yè)”的復(fù)合型人才來引領(lǐng),既需要熟知傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù),又要對(duì)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)有較高的認(rèn)知。

三是細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一:信息及資源整合度不足,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通受阻。目前,由于物業(yè)管理行業(yè)的智慧化建設(shè)起步時(shí)間短等客觀原因,行業(yè)尚未制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各個(gè)廠家各自推出產(chǎn)品、打造自己的生態(tài)鏈,導(dǎo)致形成了一個(gè)個(gè)分散的“信息孤島”,不同的設(shè)備、數(shù)據(jù)、使用場景各自獨(dú)立、互不相通,“智慧”難以凸顯,居民體驗(yàn)感不強(qiáng)。

 

破解發(fā)展瓶頸的建議

 

建設(shè)智慧物業(yè)是時(shí)代所需、大勢所趨。針對(duì)前文提出的智慧物業(yè)發(fā)展瓶頸,本文根據(jù)對(duì)超50家日常監(jiān)測的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的策略方法進(jìn)行整理匯總,提出以下建議:

 

一是加強(qiáng)認(rèn)知,完善頂層設(shè)計(jì)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)和地產(chǎn)開發(fā)商都應(yīng)具備對(duì)智慧物業(yè)的充分認(rèn)知以及一定的前瞻性思維,要構(gòu)建起完善的智慧物業(yè)要素框架、技術(shù)架構(gòu)以及符合自身服務(wù)特性的流程框架,以頂層設(shè)計(jì)指引智慧物業(yè)建設(shè)。

二是提升人才體系建設(shè)的戰(zhàn)略地位。人才是產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的根基,往往起到引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵作用。企業(yè)可通過與高校合作培養(yǎng)或設(shè)立定向培養(yǎng)機(jī)構(gòu)的方式,為將來的發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

三是制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合。以人為本,打破設(shè)備、數(shù)據(jù)、服務(wù)等之間的信息孤島,才能實(shí)現(xiàn)真正的智慧社區(qū)。智慧物業(yè)仍處于加速發(fā)展、融合的階段,設(shè)備廠商、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)聯(lián)合起來積極制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的密切協(xié)作,推動(dòng)智慧物業(yè)大產(chǎn)業(yè)鏈下的深度融合,真正實(shí)現(xiàn)萬物互聯(lián)、萬物智能。

四是適應(yīng)老齡社會(huì),關(guān)注特殊群體。目前,中國已正式步入老齡化社會(huì)。老年人對(duì)新興技術(shù)的接受度相對(duì)較低,對(duì)于使用、適應(yīng)新技術(shù)的速度也相對(duì)緩慢。因此,智慧物業(yè)需結(jié)合社會(huì)大環(huán)境的特殊需求,作出必要的適老化、適特殊群體化改造,避免過于復(fù)雜或超前的使用要求。

在未來很長一段時(shí)間內(nèi),智慧社區(qū)、智慧物業(yè)的建設(shè)都將是城市更新改造的重點(diǎn)工作,物業(yè)服務(wù)企業(yè)需充分認(rèn)知、積極部署,乘時(shí)代東風(fēng)完成企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。(原載于《中國物業(yè)管理》雜志2022年第5期,供稿單位:嘉和家業(yè)(上海)信息技術(shù)有限公司)